当前位置:主页 > 管理论文 > 供应链论文 >

鞍钢蒂森克虏伯公司ISO/TS16949标准实施策略研究

发布时间:2021-12-16 20:38
  汽车工业国际化,零部件全球采购,为实现产品零缺陷的质量目标,各汽车整车厂要求其下游供应链的零部件供应商进行质量体系认证,从汽车产品设计开发到服务全过程控制质量。与此同时,作为钢铁企业延伸其产业链的主要手段,国内外各大钢厂都争先恐后地以区域服务网络方式建立覆盖全国的销售服务一体化平台,分食一杯羹,竞争白炽化。如何提高具有核心竞争力的产品质量至关重要!一个公司的质量问题,94%归咎于体系或管理原因,6%归咎于偶发性原因(戴明博士)!要保证卓越的质量就必须构建完整的质量保证体系!本文较为系统、全面地分析了ISO/TS16949质量管理体系在国内外的发展现状,并深入剖析了ISO/TS16949在鞍钢蒂森克虏伯钢材配送(长春)有限公司(简称TKAS)的策划、建立、运行全过程,结合作者多年汽车行业质量管理工作经验,指出了其成果及不足,并提出整改方案,以不断持续改进质量管理体系,减少供应链内的变异与浪费,提升鞍钢蒂森克虏伯钢材配送(长春)有限公司(TKAS)的核心竞争力,并能够为其他企业及个人深入细致地认知及实施ISO/TS16949质量管理体系提供具有价值和指导意义的成果。 

【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:78 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

鞍钢蒂森克虏伯公司ISO/TS16949标准实施策略研究


ISO/TS16949与其他标准的关系

质量管理体系,过程模式


吉林大学硕士学位论文具备更高标准的质量管理体系。由此,对企业质量管理体系的认证及评审,车工业范围内受到了高度重视。ISO/TS16949 作为目前代表汽车行业最先进的质量管理体系,它与 QS-9000下: ISO9001:2000 架构及过程方法 更强调客户导向 员工激励与质量意识 目标成本,降低成本的要求 提升供货商制程绩效的监督 可靠度目标 更多地方体现精益生活的精神ISO/TS16949 质量管理体系过程模式见图 2.2

流程图,客户导向,过程模式,质量管理体系


客户导向流程

【参考文献】:
期刊论文
[1]全球金融危机下的中国制造业战略分析[J]. 李涛.  合作经济与科技. 2009(08)
[2]我国汽车产业国际竞争力现状与提升对策[J]. 欧阳峣,徐姝.  中南大学学报(社会科学版). 2007(03)
[3]浅谈汽车零部件企业实施ISO/TS16949质量管理体系的几点认识[J]. 弓冬青.  农业装备与车辆工程. 2007(05)
[4]汽车行业全面质量管理的有效途径——ISO/TS 16949标准诠释[J]. 谭承.  中国质量与品牌. 2005(06)
[5]从八项原则看现代企业管理走向[J]. 陈建强.  世界标准化与质量管理. 2005(01)
[6]汽车行业应重视质量管理体系的作用[J]. 朱正德.  汽车工业研究. 2004(03)
[7]贯彻ISO/TS16949标准难点浅析[J]. 陈民忠.  中国质量. 2004(01)
[8]从QS-9000:1998到ISO/TS16949:2002的转变[J]. J.Chandrasekar.  电子质量. 2003(09)

硕士论文
[1]P公司质量管理体系的实施研究[D]. 陆玉军.苏州大学 2013
[2]卡斯马公司质量管理方案的研究[D]. 朱乐.吉林大学 2012
[3]鞍钢蒂森南京钢材加工配送中心商业计划设计[D]. 于海童.大连理工大学 2012
[4]一汽丰田汽车外购件国产化项目质量管理[D]. 朱义清.吉林大学 2011
[5]A公司ISO/TS16949质量管理体系策划与导入案例研究[D]. 胡思球.兰州大学 2011
[6]ISO/TS16949在JE公司汽车零部件生产中的应用[D]. 胡韶晖.西南交通大学 2010
[7]汽车零部件企业质量管理体系有效性研究[D]. 荆海燕.燕山大学 2010
[8]TS16949质量管理体系在JB公司的应用案例研究[D]. 杨新旺.华南理工大学 2010
[9]MTU青岛公司推行ISO/TS16949质量体系的研究[D]. 王亚龙.西北大学 2008
[10]ISO/TS16949在一汽徐港电子公司的应用研究[D]. 胡欣晖.吉林大学 2008



本文编号:3538781

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3538781.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户bb851***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com