基于区块链的劣后供应商管理模式

发布时间：2022-01-06 14:13

　　如何与供应商建立战略伙伴关系,是企业面临的一个重要问题。劣后供应商是在企业平台化转型基础上,基于企业内部小微经营体的运作而设立的一种新型供应商。劣后供应商加入采购商小微经营体,免费供应物料或服务,同时承担着高收益和高风险。设立劣后供应商是企业与供应商建立战略合作伙伴关系的一种方法,劣后供应商不是单纯的"股权联姻",而是着眼于愿景与使命的战略合作,让双方同呼吸、共命运,并因同时承担高风险和高收益而更具激励性。区块链技术固有的特点有助于解决劣后供应商模式中的多状态、信任根基不牢以及无法使用可信第三方完美解决等问题。将劣后供应商业务场景中的利益相关者组成联盟链,利用Hyperledger Fabric从呈现层、应用层、业务层、数据层等四个层面搭建劣后供应商平台架构,为劣后供应商管理提供区块链技术支持,利用区块链智能合约和拜占庭容错（PBFT）共识算法分别进行劣后供应商关系治理,有助于从技术层面平衡合同治理与关系治理的二元治理机制。 

【文章来源】：中国流通经济. 2020,34(09)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【部分图文】：

劣后供应商模式

劣后供应商与采购商小微经营体的合作面临诸多问题，如某一参与方可能会出现隐瞒、舞弊等现象。针对这些问题，一方面可以诉诸社会公信系统，如法院；另一方面，也可以寻求第三方投诉或举报平台，以海尔小微经营体为例，第三方监控平台是独立运行的举报网站——海尔合规热线，用以监督各参与方或小微经营体本身的不合规行为[29]。然而，社会公信系统虽然具有较高的公信力，但成本高昂；第三方监控平台虽然接入门槛较低，但核心企业的权力集中容易导致监控腐败等问题，甚至第三方监控平台自身的公信力也容易受到质疑。区块链天然具备去中心化、可信的技术特性，恰恰能够完美地解决上述问题，降低诉诸可信第三方的高昂成本，进而避免劣后供应商模式由于权力集中、监控成本高昂等导致的失败。

确定劣后供应商联盟链的参与方后，由各参与方发起入链申请和接入方式，由企业（采购商）及小微经营体进行入链资质审核，通过资质审核后，区块链平台将自动分配账户、开通权限、发放入链证书和秘钥。在此过程中，通过区块链平台实现各参与方的身份识别和管理，利用区块链加密算法和授权访问机制，保障数据安全性和隐私性。图4 劣后供应商加入小微经营体的过程

【参考文献】：
期刊论文
[1]“亲上加亲”的供应商关系能提升公司业绩吗?[J]. 贾勇,闫洁.  杭州电子科技大学学报(社会科学版). 2020(02)
[2]融合区块链的新型供应链模式研究[J]. 贺超,刘一锋.  管理现代化. 2020(01)
[3]基于区块链的供应链信任管理机制研究[J]. 赵公民,万强强,武勇杰,刘爽英.  征信. 2019(11)
[4]基于区块链的供应链“智能保理”业务模式及博弈分析[J]. 邓爱民,李云凤.  管理评论. 2019(09)
[5]基于供应链视角的供应商关系对企业成本粘性影响研究——来自中国制造业上市公司的经验数据[J]. 陈良华,胡雨菲,迟颖颖.  河海大学学报(哲学社会科学版). 2019(03)
[6]海尔集团小微企业的生成路径及其模式分类研究——基于扎根理论方法的探索[J]. 李志刚,何诗宁,于秋实,张敬伟.  管理学报. 2019(06)
[7]基于区块链技术的供应链主体风险规避研究[J]. 闫妍,张锦.  工业工程与管理. 2018(06)
[8]基于区块链的供应链管理模式优化[J]. 张夏恒.  中国流通经济. 2018(08)
[9]基于区块链技术的互信共赢型供应链信息平台构建[J]. 杨慧琴,孙磊,赵西超.  科技进步与对策. 2018(05)
[10]基于区块链技术的供应链智能治理机制[J]. 李晓,刘正刚.  中国流通经济. 2017(11)

博士论文
[1]企业供应商关系管理研究：供应商选择、治理及信息分享[D]. 张海.华中科技大学 2018

硕士论文
[1]购物中心积分应用中区块链共识机制研究[D]. 韩学伟.燕山大学 2019



本文编号：3572605