浅谈多级分布式库存管理模式在海洋石油企业的应用
发布时间:2022-01-09 19:22
随着大家认识到物流管理是企业的第三利润源泉,各个企业都在想方设法压缩物流费用,而这其中做好库存管理是这项工作的重中之重。文中以海洋石油企业为例子,首先分析了已有库存管理模式存在的问题,然后在此基础上提出了基于协调中心的多级分布式库存管理模式,从供应链的角度管理和控制供应链各个节点的库存,分析论证了如何实现通过库存共享来降低库存量和如何通过大数据分析来实现缩短在库时间,从而最终实现降低企业的库存成本。
【文章来源】:物流工程与管理. 2020,42(06)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 现有库存管理模式
3 多级分布式库存管理模式
3.1 打破用户各自为政的局面,构建基于中心化库存控制策略的多级库存管理[3]
3.2 加强数据信息的集中,夯实库存精细管理的数据基础
3.2.1 订购数据的集中管理
3.2.2 库存数据的集中管理
3.2.3 消耗数据的集中管理
3.3 引进人工智能,实现库存管理科学决策
3.3.1 备用物资的智能共享储备
3.3.2 到货时间的优化控制
3.3.3 替代方案智能应对千变万化的情形
4 预计效果
5 结束语
本文编号:3579298
【文章来源】:物流工程与管理. 2020,42(06)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 现有库存管理模式
3 多级分布式库存管理模式
3.1 打破用户各自为政的局面,构建基于中心化库存控制策略的多级库存管理[3]
3.2 加强数据信息的集中,夯实库存精细管理的数据基础
3.2.1 订购数据的集中管理
3.2.2 库存数据的集中管理
3.2.3 消耗数据的集中管理
3.3 引进人工智能,实现库存管理科学决策
3.3.1 备用物资的智能共享储备
3.3.2 到货时间的优化控制
3.3.3 替代方案智能应对千变万化的情形
4 预计效果
5 结束语
本文编号:3579298
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