供应链视角下中小企业营运资金管理的探讨
发布时间:2022-01-16 07:04
我国中小企业的起步较晚,但是增长速度非常快,目前我国中小企业的数量较多,经营方式也灵活多变,涉及了各行各业,在国民经济中占有重要的地位。本文分析了国内中小企业营运资金管理的现状与问题,从供应链的角度提出了解决存货、应收账款与融资的建议。
【文章来源】:中国商论. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 在供应链视角下营运资金管理的发展
2 中小企业运用供应链营运资金管理的合理性
3 我国中小企业营运资金管理现状
3.1 中小企业营运资金管理现状
3.2 我国中小企业营运资金管理存在的问题
3.2.1 存货周转困难
3.2.2 应收账款周期长
3.2.3 中小企业融资困难
4 提升中小企业营运资金管理的建议
4.1 优化供应链库存管理
4.1.1 强化库存管理,优化运作方式
4.1.2 加强对供应商信用管理,建立合作关系
4.2 加强供应链下游信息交流,加强内部审批
4.2.1 增强与客户交流,建立合作关系
4.2.2 加强审批管理制度
4.3 采用供应链金融融资
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于渠道管理视角的苏宁云商营运资金管理分析[J]. 宋航. 中国商论. 2019(03)
[2]营运资金的管理分析[J]. 何国桥. 财会学习. 2019(03)
[3]中小企业营运资本管理与经营绩效相关性研究[J]. 谢佩帛,张晓峰. 商业会计. 2015(09)
[4]供应链合作关系对中小企业营运资本的影响研究——基于供应链融资的视角[J]. 胡海青,薛萌,张琅. 经济管理. 2014(08)
[5]论营运资金管理的基本原理[J]. 毛付根. 会计研究. 1995(01)
本文编号:3592175
【文章来源】:中国商论. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 在供应链视角下营运资金管理的发展
2 中小企业运用供应链营运资金管理的合理性
3 我国中小企业营运资金管理现状
3.1 中小企业营运资金管理现状
3.2 我国中小企业营运资金管理存在的问题
3.2.1 存货周转困难
3.2.2 应收账款周期长
3.2.3 中小企业融资困难
4 提升中小企业营运资金管理的建议
4.1 优化供应链库存管理
4.1.1 强化库存管理,优化运作方式
4.1.2 加强对供应商信用管理,建立合作关系
4.2 加强供应链下游信息交流,加强内部审批
4.2.1 增强与客户交流,建立合作关系
4.2.2 加强审批管理制度
4.3 采用供应链金融融资
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于渠道管理视角的苏宁云商营运资金管理分析[J]. 宋航. 中国商论. 2019(03)
[2]营运资金的管理分析[J]. 何国桥. 财会学习. 2019(03)
[3]中小企业营运资本管理与经营绩效相关性研究[J]. 谢佩帛,张晓峰. 商业会计. 2015(09)
[4]供应链合作关系对中小企业营运资本的影响研究——基于供应链融资的视角[J]. 胡海青,薛萌,张琅. 经济管理. 2014(08)
[5]论营运资金管理的基本原理[J]. 毛付根. 会计研究. 1995(01)
本文编号:3592175
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3592175.html