国际电站工程EPC总承包项目中的供应链管理

发布时间：2022-01-22 12:59

　　在国际电站工程EPC总承包项目中,采购活动起到了承上启下的作用。对于高端国际电站工程项目的供应链管理,EPC总承包商及其供应商大都需要一个适应的过程。即使是对一个采购订单的管理,都需要环环相扣、多部门多人合作,都需要运用大量的管理工具,以达到一定的管理颗粒度。 

【文章来源】：电站系统工程. 2020,36(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 积累组织资产的矩阵式管理模式
2 SCM全流程管理中的管理工具列表
3 对一些SCM管理工具的阐释
    3.1 组织架构
    3.2 寻源——供应商评估
    3.3 采购登记簿
    3.4 基于数据库的信息化管理平台
    3.5 制造开工会的必要议程
    3.6 工厂的四级进度计划
    3.7 战略合作伙伴
4 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]优化矩阵管理 打造全能型团队[J]. 丁坚,张学琪.  国际工程与劳务. 2014(04)



本文编号：3602238