民机研制项目管理模型构建及组织运行

发布时间：2022-01-25 02:26

　　立足于我国大型水陆两栖飞机研制项目管理实际需求,以项目管理5大过程组、民用飞机研制5个阶段、研发制造一体化管理模式下设置的9大业务域为不同维度,构建了民用飞机研制项目管理的三维立体模型。结合项目管理三维立体模型层级及管理要求,落实了不同组织机构在项目管理中责任矩阵,并阐述了如何将项目管理工作具体落实到企业日常运营活动中。 

【文章来源】：航空制造技术. 2020,63(20)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

民用飞机项目管理三维模型——需求与概念论证阶段

企业运营管理体系对于业务流程实行分层级管理，从上至下分为业务域、流程组、流程、步骤、活动5个层级。流程可根据业务的复杂程度进行多层分解，业务域、流程组、步骤、活动不允许多层分解，其中业务域是业务流程的最高层级，通过业务域的集合完整反映企业组织业务构成全貌，体现了组织价值创造的过程。流程组是对业务域的分解，是提供某种特定的业务服务，能够为利益攸关方创造收益或价值的一组相关业务流程。图5 产品维度的IPT示意图

产品维度的IPT示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]科研项目运行矩阵式管理体系的建设与应用[J]. 李宏,王雷,王军.  企业改革与管理. 2018(04)
[2]国内外现代项目管理学科体系的发展[J]. 白思俊.  世界科技研究与发展. 2007(01)
[3]对中国项目管理知识体系内容与层次结构的思考[J]. 马旭晨.  项目管理技术. 2006(05)

硕士论文
[1]矩阵式工程项目管理模式应用研究[D]. 罗吕锋.华南理工大学 2017



本文编号：3607732