基于供应链的项目采购风险管理研究
发布时间:2022-02-17 00:23
<正>对于工程项目而言,需要进行采购的材料数量巨大,种类繁多,价格差异大。面对激烈的竞争环境,如何制定高效完善的采购策略,降低采购风险,应对采购中的各种复杂情况,是企业需要解决的重要问题。进行科学的精益化采购,有利于企业降低采购成本,保证项目质量,加快项目进度,实现企业竞争能力的提升。
【文章来源】:中国物流与采购. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1. 项目供应链采购风险管理理论基础
1.1 供应链环境下项目采购模式
1.2 项目采购风险管理概念
1.3 项目采购风险管理程序
2. 项目供应链采购风险识别
3. 项目供应链采购风险评估
3.1 专家评价法
3.2 风险矩阵方法
3.3 AHP方法
4. 项目供应链采购风险控制
5. 总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于GRA的采购风险对供应链影响的研究[J]. 施莉,刘宇韬. 供应链管理. 2021(06)
本文编号:3628931
【文章来源】:中国物流与采购. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1. 项目供应链采购风险管理理论基础
1.1 供应链环境下项目采购模式
1.2 项目采购风险管理概念
1.3 项目采购风险管理程序
2. 项目供应链采购风险识别
3. 项目供应链采购风险评估
3.1 专家评价法
3.2 风险矩阵方法
3.3 AHP方法
4. 项目供应链采购风险控制
5. 总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于GRA的采购风险对供应链影响的研究[J]. 施莉,刘宇韬. 供应链管理. 2021(06)
本文编号:3628931
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3628931.html