现代企业在供应链管理下的采购管理对策

发布时间：2022-02-21 01:43

　　材料采购是现代企业在经营与生产过程中十分重要的一项工作,其中涉及到的内容较为复杂,并且采购量较大,同时由于材料在采购时需要投入较高的成本,故而在进行管理时采用传统的分散型管理已经无法满足采购工作的需求,需要尽可能应用集中采购的方式应用于其中,这样才能保证企业的采购质量,尽可能控制企业的材料物资采购成本。在这样的背景下,本文简单分析了供应链管理下的采购管理的相关路径,并分析了管理方案。 

【文章来源】：中国物流与采购. 2020,(19)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、供应链管理的基本思想
二、供应链建立的优势
    （一）系统优势
    （二）合作优势
    （三）集优性优势
三、基于供应链管理下的采购管理具体实施路径
    （一）建立规范的供应链管理下的采购管理措施
    （二）建立完善的供应链采购环节
    （三）建立完善的网络平台，实现公平竞争
    （四）招标项目的内容确定性
    （五）招标文件编写的规范
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]绿色供应链管理对中小企业绩效的影响研究[J]. 范雪茹,姚冠新.  物流科技. 2020(07)
[2]大数据与互联网时代高校图书馆图书采购的供应链管理分析[J]. 刘川峰.  智能城市. 2020(12)
[3]浅谈石油化工企业物资供应管理中存在的问题及应对措施[J]. 谭卓聪.  科技与创新. 2020(12)
[4]供应链视角下制造业营运资金管理对企业绩效的影响研究[J]. 刘会洪,张果.  市场研究. 2020(06)
[5]供应链管理在个性化家庭装修过程中的应用研究[J]. 刘泽汀.  物流工程与管理. 2020(06)
[6]浅谈利用信息化提升船舶物资供应链管理[J]. 邹家骏.  中国物流与采购. 2020(11)



本文编号：3636238