中国电商和实体商业,谁执未来牛耳?

发布时间：2022-02-28 19:16

　　中国经济最大的底气是内需,内需增长最根本的支柱是供给侧创新,使商业对市场实现最大限度的有效覆盖。超越狭隘的渠道观念,上升到商业高度看待中国市场增长,看待营销的未来,这是一个战略视角。这个战略视角有两个观察点,一个是电商,一个是实体商业。如果从电商和实体商业各自在商业中的作用来说,"中国电商和实体商业,谁执未来牛耳"其实是一个伪命题。因为在这个命题之下,得出的结论一定是厚此薄彼的,这也是过去几年一直在发生的现象。但这个问题又是一个实实在在的战略性问题。中国商业的确分为线上线下,谁能够站在战略高度整合对方、融合对方,谁就能成为未来商业的主流。欧、美、日实体商业比较成熟,基本上不存在解决这个问题的紧迫性,但中国实体商业并不成熟,而中国电商又来势汹汹,双方一时的此消彼长,很容易让所涉各方产生瞎子摸象的混乱认识和行为。可以预言,在中国商业格局成熟之前,顺应大规模销售（绝对和相对）,产品升级、创新和全球推广,全球性品牌打造,会一直是加速中国商业巨变的风口,而如何在这三个方面发挥建设性作用,正是电商和实体商业战略竞争的焦点。 

【文章来源】：销售与市场(管理版). 2020,(02)

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
电商是什么？
    1.电商是线上商业企业
    2.电商是“商业地产”企业
    3.电商是互联网流量广告企业
中国电商缘何能够强势崛起？
    1.中国实体商业没有真正建立起指向未来的全供应链体系
    2.实体商业对制造商的“低水平盘剥”，遭遇电商的“高水平盘剥”
    3.电商把性价比营销推向一个更彻底、规模更大、影响更广泛的新周期
    4.为受产能整体过剩困扰的优质分散产能，提供了用武之地
    5.为中高端品牌全面进入三四级城市市场和中低端良品全面进入农村市场提供了舞台
    6.发展跨境业务，助力海外品牌进入中国市场
中国电商和实体商业未完成的答卷
    1.如何成为具有全球影响力的商业企业
    2.如何建立多赢的商业模式
    3.如何让中国真正成为物美价廉的购物天堂
    4.如何走出狂欢式购物的销售模式
    5.如何切实降低交易成本



本文编号：3645427