企业数字智能化供应链管理的探索与实践

发布时间：2022-07-02 15:57

　　国家"十三五"发展规划提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,推出了"一带一路""互联网+""中国制造2025"等战略,对于推动我国工业企业转型升级发挥了重要作用。随着大数据、云计算、人工智能、物联网、移动互联网等数字化技术深入发展,为企业借助数字化实现转型和发展提供了有力支撑和保障。本文以陕西北元化工集团股份有限公司为例,就企业数字智能化供应链管理的实施做法、经验启示和未来展望等进行了探讨。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概述
二、数字化采购实施过程和主要做法
    1. 以问题为导向，寻找突破口和创新点
    2. 项目落地，成效显现
    3. 筑点、连线、拓面，勾勒数字化供应链全景图
    4. 现阶段数字化采购流程
    5. 达到的效果
三、经验启示和未来展望
    1. 经验启示
    2. 未来展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业的混合所有制改革路径探索——以北元化工为例[J]. 牛照华,李艳花.  产业与科技论坛. 2019(14)



本文编号：3654651