分析全渠道模式下零售企业供应链的整合机制

发布时间：2022-07-07 08:23

　　在新零售视域下,全渠道模式能够将零售企业作为发展枢纽,将传统供应链体系作为前进翘板,进而在转型和发展的过程中,实现零售企业的快速、健康的发展。通常来讲,由于全渠道模式能够将零售企业传统的供应链模式向服务供应链、渠道生态及智能化方向进行转变,能够有效地帮助零售企业构建出"人""货""场"三位一体的发展格局,因此在信息化得到快速发展的背景下,可以有效地整合客户需求、营销策略和数据资源,使其形成科学合理的发展机制。对此,本文结合零售企业供应链概念内涵及改革,探析其所面临的发展问题,提出相应的整合机制构建思路。 

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【文章目录】：
全渠道下零售企业供应链的概念内涵及变革
    （一）全渠道零售的理论界定
    （二）全渠道零售的供应链改革
全渠道下企业供应链所面临的现实问题和困境
    （一）运营成本比较高
    （二）电商平台的冲击
    全渠道下零售企业供应链整合机制的整合思路
        （一）零售终端与物流资源的整合
        （二）数据资源与采购策略的整合
    （三）客户需求和渠道营销的整合
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新兴信息技术驱动的实体零售企业供应链重构——以盒马鲜生为例[J]. 倪伟忠.  经济师. 2019(06)

博士论文
[1]国际零售业全渠道运营策略研究及国内典型企业对比分析[D]. 罗宁.对外经济贸易大学 2015

硕士论文
[1]零售企业全渠道发展对经营效率的影响研究[D]. 李圆颖.中南财经政法大学 2017
[2]传统连锁零售企业发展全渠道O2O电子商务项目风险的研究[D]. 姜超洋.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院) 2016



本文编号：3656074