基于供应链管理的H公司成本控制研究

发布时间：2022-07-20 14:46

　　随着我国制造业的不断发展和完善,我国饮料工业以年均递增15%以上的高增长率飞速发展。饮料制造业快速发展的同时,饮料企业的成本也在日益增加,面临着成本控制的挑战。从长期的经济发展和技术发展状况来看,传统的从企业内部生产过程出发来降低成本的空间逐渐缩小,企业必须在以往的传统成本控制方法的基础上,寻求和应用适合企业现阶段成本控制的管理方法。基于供应链的成本控制便是一种新的管理方法和管理思想,体现了现代成本管理方法的优越性。因此,结合案例企业实际情况进行基于供应链管理的成本控制研究极具现实意义。本文主要基于供应链管理的思想,对案例公司H企业进行成本控制方面的研究。首先对供应链管理和成本控制理论进行归纳,研究基于供应链管理的成本控制的相关理论。其次通过考察H企业的成本控制现状以及现阶段存在的问题,得出了H企业应用供应链管理进行成本控制具有必要性的结论。然后根据H企业的实际情况,构建其应用供应链管理进行成本控制的方案,主要包括H企业供应链框架的构建、供应链成本控制核心体系的构建、应用供应链管理的成本控制程序以及具体的应用分析。最后,根据应用方案,针对供应链的部分环节提出了相应的补充策略,以便为H企... 

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究的背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 论文的主要内容和研究框架
        1.3.1 论文的主要内容
        1.3.2 论文的研究框架
    1.4 论文的研究方法
    1.5 论文的创新点
第2章 相关理论研究
    2.1 供应链管理概述
        2.1.1 供应链的概念
        2.1.2 供应链管理的基础理论
        2.1.3 供应链管理的内容
    2.2 成本控制理论概述
        2.2.1 成本控制的含义及原则
        2.2.2 成本控制的对象及目的
        2.2.3 成本控制的理论方法
        2.2.4 成本控制的程序
    2.3 基于供应链的成本控制概述
        2.3.1 基于供应链的成本控制内涵
        2.3.2 基于供应链的成本控制基础理论
        2.3.3 基于供应链的成本控制特点
    2.4 本章小结
第3章 H企业成本控制的现状分析
    3.1 H企业概况
    3.2 H企业成本的构成
    3.3 H企业成本控制现状及存在的问题
        3.3.1 H企业的成本控制现状分析
        3.3.2 H企业成本控制过程中存在的问题
    3.4 H企业应用供应链管理进行成本控制的必要性
        3.4.1 供应链管理是企业成本控制的重要手段
        3.4.2 H企业应用供应链管理具有优势性
        3.4.3 H企业应用供应链管理具有战略性
    3.5 本章小结
第4章 H企业应用供应链管理进行成本控制的方案
    4.1 H企业供应链框架的构建
        4.1.1 H企业供应链的构建原则
        4.1.2 H企业供应链的基本框架
    4.2 H企业供应链成本控制核心体系的构建
        4.2.1 H企业供应链成本的划分
        4.2.2 H企业供应链成本控制的核心体系
    4.3 H企业应用供应链成本控制的程序
        4.3.1 事前控制-供应链成本预测
        4.3.2 事中控制-供应链各环节成本控制
        4.3.3 事后控制-供应链成本差异分析
    4.4 H企业供应链成本控制的应用分析
        4.4.1 设定分析前提
        4.4.2 供应链成本预测
        4.4.3 供应链各环节的成本分析
        4.4.4 分配供应链各作业的成本
        4.4.5 成本差异分析
        4.4.6 应用结果分析
    4.5 本章小结
第5章 H企业应用供应链成本控制的策略
    5.1 供应链库存成本控制策略
    5.2 供应链采购成本控制策略
        5.2.1 供应商管理策略
        5.2.2 战略采购成本控制策略
    5.3 供应链物流成本控制策略
    5.4 供应链维持成本控制策略
        5.4.1 交易成本控制策略
        5.4.2 管理成本控制策略
    5.5 建立供应链绩效评估体系
    5.6 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间取得的成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于供应链视角的物流企业成本控制优化分析[J]. 孔振君.  中外企业家. 2020(01)
[2]供应链存货管理模式探讨[J]. 李文彬.  中国市场. 2019(36)
[3]供应链战略合作伙伴的选择和管理[J]. 张双杰.  施工企业管理. 2019(11)
[4]电商企业的精益供应链成本管理研究——以亚马逊为例[J]. 齐祥芹,钱丹蕾,尤诗翔.  财会月刊. 2019(14)
[5]饮料代工企业面临的挑战及转型发展的几个要素[J]. 程岩.  上海企业. 2019(06)
[6]饮料企业成本管理存在的问题及完善对策[J]. 李滢.  经营管理者. 2019(05)
[7]供应链环境下企业内外部竞争情报体系及其运作流程分析——基于信息和关系视角[J]. 毋江波,李常洪.  情报科学. 2019(05)
[8]关于供应链不同类型的分析与研究[J]. 汤金毅,楚晓娟.  中国物流与采购. 2019(06)
[9]基于集成化供应链模式的医院物资采购管理实践及探索[J]. 何葵,吴小龙,黄伟,刘晓.  中国社会医学杂志. 2018(05)
[10]基于供应链的企业管理成本控制研究[J]. 王彦玲.  中国管理信息化. 2018(09)

硕士论文
[1]基于ERP平台的W公司供应链集成的分析与应用研究[D]. 施琛.西南交通大学 2018
[2]农产品供应链成本控制方案研究[D]. 孙齐.安徽财经大学 2017



本文编号：3664189