ZQ公司采购、库存与配送管理分析与提升研究

发布时间：2017-05-16 20:09

  本文关键词：ZQ公司采购、库存与配送管理分析与提升研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国民用净水器行业在经过了几年的市场沉淀后,逐渐被社会所认可。自2010年以来,整个净水器行业进入了爆发式快速增长期。巨大的市场诱惑使得传统家电巨头及众多跨行业(快速消费品、太阳能等)企业纷纷投身到民用净水行业中,力求切分这一巨大的蛋糕。竞争格局的变化,直接反应在了终端市场消费者购买选择意愿的变化及产品的价格变化之上。而企业间的竞争也由渠道、卖场的竞争延伸到了供应链的竞争。企业供应链整体价值最大化已成为了企业可持续快速发展的新支撑点。本文将会首先介绍此次写作的背景和写作意义,然后运用课堂所学习的供应链相关理论如:科学的推—拉式供应链理论、长鞭效应理论、供应链环境下的采购管理理论、供应链环境下的库存管理理论(VMI)、JIT理论及供应商的第三方物流配送理论,以供应链整体价值最大化为指导思想,从“采购、库存与采购物料配送”三个角度,重新审视目前ZQ公司的供应链体系,采用现实与理论比较的方法,在对实际情况的详细调研后进行原因分析,并设计更为科学、适宜、高效的提升策略并推动执行。以建立起一种采购资源与信息共享、质量/成本控制前移的新型采购管理模式;建立起一种由供应商进行库存管理的材料仓库管理模式;建立起一种由第三方统一配送的材料的物料配送模式。最终达到“以需求为导向、信息共享、控制前移、高效周转”的供应链管理目标,以满足日益竞争激烈的市场和行业需求、提高公司的运营绩效。
【关键词】：供应链 长鞭效应 采购管理 VMI 配送
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 概论9-12
• 1.1 选题背景及意义9-10
• 1.2 论文研究内容与框架10-12
• 第二章 相关的理论与方法12-30
• 2.1 推—拉式供应链理论13-14
• 2.2 长鞭效应理论14-16
• 2.3 供应链环境下的采购管理理论16-19
• 2.3.1 传统采购管理理论16-17
• 2.3.2 供应链环境下的采购管理理论17-19
• 2.4 供应链环境下的库存管理理论19-26
• 2.4.1 传统库存管理理论20-22
• 2.4.2 供应链库存管理理论22-26
• 2.5 JIT理论26-27
• 2.5.1 JIT理论原理26
• 2.5.2 JIT理论的推行条件26-27
• 2.6 第三方物流配送理论27-28
• 2.6.1 物流业的发展历程27
• 2.6.2 第三方物流推行原则27-28
• 2.6.3 第三方物流支持基础28
• 2.7 供应商关系管理信息技术28-30
• 第三章 ZQ公司的采购管理分析与提升30-52
• 3.1 采购、库存与物料配送的相互联系及影响30
• 3.2 ZQ公司的采购管理现状30-36
• 3.3 ZQ公司的采购管理问题及原因36-39
• 3.4 ZQ公司的采购管理提升策略39-52
• 3.4.1 ZQ公司的采购管理提升思路39-42
• 3.4.2 ZQ公司的采购管理提升策略推行方案42-52
• 第四章 ZQ公司的库存管理分析与提升52-60
• 4.1 ZQ公司的库存管理现状52-53
• 4.2 ZQ公司的库存管理问题及原因53-54
• 4.3 ZQ公司的库存管理的提升策略54-60
• 第五章 ZQ公司采购物料配送管理分析与提升60-65
• 5.1 ZQ公司采购物料配送管理现状60-61
• 5.2 ZQ公司采购物料配送管理问题及原因61-62
• 5.3 ZQ公司采购物料配送管理提升策略62-65
• 第六章 结论65-67
• 6.1 研究结论65-66
• 6.2 进一步研究展望66-67
• 致谢67-68
• 参考文献68-70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 宋华;供应链管理环境下的战略采购[J];中国工业经济;2003年06期

  本文关键词：ZQ公司采购、库存与配送管理分析与提升研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：371793