基于联合库存管理（JMI）的HY公司库存管理策略研究
发布时间：2022-12-22 21:21
随着ERP、移动互联网技术的发展,企业的竞争模式已经发生了翻天覆地的变化,企业间的竞争逐渐演变成供应链之间的竞争,供应链上各节点的企业相互间可以通过信息技术实现信息和资源共享,实现优势互补的目的,从而更有效的为客户提供产品和服务,增强企业竞争力。在制造业企业中,库存严重影响着企业的资金运转,过高则增加企业的负担,过低则导致无法及时满足客户订单的灵活要求,订单交货期延长,降低企业竞争力,HY公司作为快消品行业的著名制造企业,其库存管理也存在着诸多问题,HY公司库存管理优化具有一定的现实意义。本文在联合库存管理（JMI）理论基础上,对HY公司库存管理优化问题进行了研究,首先对HY公司库存管理进行了深入详细的分析,发现库存管理中存在的问题,包括但不限于:非常规产品积压过多,供货周期不稳定,订单处理时间长,牛鞭效应导致需求变异,中心仓库选址不当和运输周期过长等等问题;其次,对JMI理论用于HY公司的可行性和需具备的条件进行了论述;最后,提出HY公司库存管理优化的方案:成立供需协调管理机制和协调中心,采用联合库存管理方式,并同时建设信息沟通渠道,确保需求的上下游一致,并利用利益分配和激励机制保障...
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容、研究方法和研究路线
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 研究路线
第二章 理论基础和文献综述
2.1 基本理论阐述
2.1.1 传统库存管理理论
2.1.2 传统库存管理方法
2.1.3 供应链库存管理方法
2.2 国外库存管理研究
2.3 国内库存管理研究
2.4 评述
第三章 HY公司库存管理现状与问题分析
3.1 HY公司经营管理现状
3.1.1 发展历程
3.1.2 经营现状
3.2 HY公司库存管理现状
3.2.1 库存管理模式
3.2.2 库存管理特点
3.2.3 饮料快速消费品行业库存管理特点
3.3 HY公司库存管理现状问题的分析
3.3.1 非常规产品积压过多
3.3.2 供货时间不稳定
3.3.3 订单处理周期长
3.3.4 牛鞭效应导致库存量放大
3.3.5 物流运输问题影响库存水平
3.4 HY公司实施JMI的意义及条件基础
3.4.1 实施JMI的意义
3.4.2 实施JMI的条件基础
第四章 HY公司实施JMI策略
4.1 HY公司实施JMI目标方法
4.1.1 实施目标
4.1.2 实施方法
4.2 HY公司实施JMI组织模式
4.2.1 战略伙伴关系
4.2.2 JMI组织模式
4.2.3 HY 公司联合库存管理中心模式设计
4.3 HY公司实施JMI保障机制
4.3.1 基于JMI的库存执行与控制流程
4.3.2 信息系统支持
4.3.3 考核机制
4.3.4 JMI环境下利益分配机制
4.3.5 HY 公司仓库管理优化
4.4 HY公司实施JMI步骤及保障条件
4.4.1 实施步骤
4.4.2 保障条件
4.5 HY公司实施JMI的预期效果
4.5.1 信息共享
4.5.2 加快现金流的周转
4.5.3 巩固了战略合作伙伴关系
4.5.4 提高了仓库的智能信息化
4.5.5 实施JMI后的数据优化
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
作者简介
学位论文数据表
【参考文献】：
期刊论文
[1]传统库存管理与供应链下库存管理模式的比较分析[J]. 赵嘉妮,陈英毅. 中国商论. 2019(12)
[2]联合库存管理模式下考虑公平关切的供应链协调研究[J]. 陈志松,潘晶,方莉. 河海大学学报(哲学社会科学版). 2018(04)
[3]JMI-TPL模式下的供应链成本核算及利益分配[J]. 王晓平,卢怀宇,闫飞. 数学的实践与认识. 2018(14)
[4]单生产商-多客户供应链提前订货行为的研究[J]. 李群霞,马风才,张群. 中国管理科学. 2017(04)
[5]供应链环境下联合库存管理研究[J]. 邓慧. 现代商贸工业. 2016(31)
[6]JMI和传统库存管理模式下牛鞭效应比较[J]. 虞蛟龙,练飞均. 物流技术. 2015(07)
[7]供应链管理信息共享障碍及对策研究[J]. 魏小燕. 科技创业月刊. 2015(02)
[8]供应链牛鞭效应成因与减弱方法研究[J]. 吴丹,谭勇. 武汉工业学院学报. 2012(03)
[9]制造行业供应链合作关系对协同及运作绩效影响的实证研究[J]. 曾文杰,马士华. 管理学报. 2010(08)
[10]“牛鞭效应”下的供应链库存管理研究[J]. 李丽梅. 物流科技. 2009(01)
博士论文
[1]联合补充库存问题的模型及算法研究[D]. 梁志杰.西南交通大学 2005
本文编号：3724066
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容、研究方法和研究路线
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 研究路线
第二章 理论基础和文献综述
2.1 基本理论阐述
2.1.1 传统库存管理理论
2.1.2 传统库存管理方法
2.1.3 供应链库存管理方法
2.2 国外库存管理研究
2.3 国内库存管理研究
2.4 评述
第三章 HY公司库存管理现状与问题分析
3.1 HY公司经营管理现状
3.1.1 发展历程
3.1.2 经营现状
3.2 HY公司库存管理现状
3.2.1 库存管理模式
3.2.2 库存管理特点
3.2.3 饮料快速消费品行业库存管理特点
3.3 HY公司库存管理现状问题的分析
3.3.1 非常规产品积压过多
3.3.2 供货时间不稳定
3.3.3 订单处理周期长
3.3.4 牛鞭效应导致库存量放大
3.3.5 物流运输问题影响库存水平
3.4 HY公司实施JMI的意义及条件基础
3.4.1 实施JMI的意义
3.4.2 实施JMI的条件基础
第四章 HY公司实施JMI策略
4.1 HY公司实施JMI目标方法
4.1.1 实施目标
4.1.2 实施方法
4.2 HY公司实施JMI组织模式
4.2.1 战略伙伴关系
4.2.2 JMI组织模式
4.2.3 HY 公司联合库存管理中心模式设计
4.3 HY公司实施JMI保障机制
4.3.1 基于JMI的库存执行与控制流程
4.3.2 信息系统支持
4.3.3 考核机制
4.3.4 JMI环境下利益分配机制
4.3.5 HY 公司仓库管理优化
4.4 HY公司实施JMI步骤及保障条件
4.4.1 实施步骤
4.4.2 保障条件
4.5 HY公司实施JMI的预期效果
4.5.1 信息共享
4.5.2 加快现金流的周转
4.5.3 巩固了战略合作伙伴关系
4.5.4 提高了仓库的智能信息化
4.5.5 实施JMI后的数据优化
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
作者简介
学位论文数据表
【参考文献】：
期刊论文
[1]传统库存管理与供应链下库存管理模式的比较分析[J]. 赵嘉妮,陈英毅. 中国商论. 2019(12)
[2]联合库存管理模式下考虑公平关切的供应链协调研究[J]. 陈志松,潘晶,方莉. 河海大学学报(哲学社会科学版). 2018(04)
[3]JMI-TPL模式下的供应链成本核算及利益分配[J]. 王晓平,卢怀宇,闫飞. 数学的实践与认识. 2018(14)
[4]单生产商-多客户供应链提前订货行为的研究[J]. 李群霞,马风才,张群. 中国管理科学. 2017(04)
[5]供应链环境下联合库存管理研究[J]. 邓慧. 现代商贸工业. 2016(31)
[6]JMI和传统库存管理模式下牛鞭效应比较[J]. 虞蛟龙,练飞均. 物流技术. 2015(07)
[7]供应链管理信息共享障碍及对策研究[J]. 魏小燕. 科技创业月刊. 2015(02)
[8]供应链牛鞭效应成因与减弱方法研究[J]. 吴丹,谭勇. 武汉工业学院学报. 2012(03)
[9]制造行业供应链合作关系对协同及运作绩效影响的实证研究[J]. 曾文杰,马士华. 管理学报. 2010(08)
[10]“牛鞭效应”下的供应链库存管理研究[J]. 李丽梅. 物流科技. 2009(01)
博士论文
[1]联合补充库存问题的模型及算法研究[D]. 梁志杰.西南交通大学 2005
本文编号：3724066
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3724066.html
