零库存在企业财务管理中的应用

发布时间：2023-02-19 20:03

　　"零库存"模式不同于一般的管理库存模式,这种模式最突出的特点就是将库存量降为零,从而降低企业的费用,达到增加利润的目的,但是这也是一把双刃剑,合适地应用于企业中才会给企业在"生产—销售"链上带来最大的利润,本文通过探讨"零库存"模式在企业中的具体应用来阐述,站在企业的角度,应如何控制"零库存"的规模。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、“零库存”实现的可行性
    (一)生产型企业实行“零库存”模式的可行性
    (二)服务型企业实行“零库存”管理的可行性
        1、物流管理系统的完善
        2、建立良好的供应关系
        3、高效的供应链和无缝运输的结合
二、“零库存”模式相比其他库存管理模式的进步性和局限性
    (一)进步性
    (二)局限性
三、“零库存”模式在实际应用面临的困境
四、“零库存”管理在实际运用中遇到问题的解决方案
    (一)建立完整的供应链系统
    (二)保证安全库存量
    (三)建立健全信息系统
五、结束语



本文编号：3746868