新零售发展的逻辑审视与策略分析

发布时间：2023-03-11 15:51

　　新零售之于零售系统变革已取得阶段性成效而逐渐向供应链整合拓展,为了总结新零售的前期经验和把握新零售的发展趋势,通过理论分析和实践论证,对其发展的多维逻辑进行审视。研究认为,深化对新零售的认识,狭义上可以理解为线上线下与物流深度融合的典型模式,广义上可以理解为以消费者体验为中心的,具有网络协同和数据智能特征,追求系统最优的高效化和低熵化零售模式;透视新零售的核心和本质,总体上新零售围绕人-货-场核心要素进行变革和重构,追求成本、效率、体验的本质;审视新零售的多维发展逻辑,消费变革和信息技术支撑为新零售发展提供支撑和动力,零售系统变革和供应链整合是其发展的基本逻辑,消费中心需求满足和高效、低熵零售系统是新零售的基础和目标;促进新零售的发展,总体上要坚持"小而精"业态与"大而广"平台相结合的发展路径,着力构建以龙头企业为主导的新零售生态体系,要注意把握好成本、效率、体验相统一的关系。

【文章页数】：11 页

【文章目录】：
一、新零售双重属性分析
    (一)人-货-场的重构
    (二)成本、效率、体验本质
二、新零售发展逻辑审视
    (一)前提支撑逻辑分析
        1.消费变革
        2.技术支撑
    (二)系统变革逻辑分析
        1.零售渠道和资源的创新变革
        2.供应链变革与创新
            第一,供给端和物流端变革。
            第二,消费主导型供应链建构。
    (三)核心价值逻辑分析
        1.消费需求极致满足
            第一,多维一体需求满足。
            第二,进阶需求。
        2.零售系统高效化和低熵化运作
            第一,网络协同。
            第二,数据智能。
三、新零售发展策略分析
    第一,坚持“小而精”业态进化与“大而广”平台协同相结合的发展路径。
    第二,着力构建以龙头企业为主导的新零售生态体系。
    第三,把握好成本、效率、体验相统一的核心关系。
四、结语



本文编号：3759805