制造行业供应链整合、战略柔性与企业绩效关系研究

发布时间：2023-03-13 18:19

　　近年来,全球化市场中竞争变得愈发激烈,互联网技术得到发展,需求各异的客户已逐渐将企业间竞争转变为供应链竞争,越来越多企业正在考虑将供应链管理作为核心战略来提高绩效来增强市场竞争力,而供应链整合是为供应链创造价值的关键。然而,尽管许多企业或多或少从供应链整合实践中受益,但所处市场环境动态性和不确定性加大,需要及时灵活地应对变化并且具有合理部署调整资源和能力,而伴随着企业在运营过程中出现路径依赖或惰性问题会对企业资源的整合与配置造成负面影响。面对这些问题,学者们对战略柔性逐渐关注,战略柔性是企业内部将资源进行探索、再利用以及转化的重要能力,对企业绩效的作用不可小觑;进一步,面对复杂多变的市场环境,战略柔性可以根据市场外部环境的变化及时调整并重新配置企业内外部资源,克服了运营过程中的刚性,使得企业能够持续保持具有竞争优势的经营状态,促使企业绩效的提升。鉴于上述背景,本研究以制造型企业为研究对象,从动态能力理论视角,结合供应链管理理论和资源基础理论,围绕“供应链整合—战略柔性—企业绩效”基本框架研究,从资源柔性和能力柔性两维度检验是否存在中介效应,然后利用242份华东地区制造型企业调研数据,采...

【文章页数】：88 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容、思路及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 研究创新点
第二章 相关理论与研究综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 供应链管理理论
        2.1.2 资源基础理论
        2.1.3 动态能力理论
    2.2 供应链整合相关研究
        2.2.1 供应链整合概念界定
        2.2.2 供应链整合维度
        2.2.3 供应链整合研究现状
    2.3 企业绩效相关研究综述
        2.3.1 企业绩效概念界定
        2.3.2 企业绩效评价指标
    2.4 战略柔性相关研究综述
        2.4.1 战略柔性概念界定
        2.4.2 战略柔性维度
        2.4.3 战略柔性研究现状
    2.5 本章小结
第三章 研究假设与模型构建
    3.1 研究假设
        3.1.1 供应链整合与企业绩效
        3.1.2 战略柔性与企业绩效
        3.1.3 供应链整合与战略柔性
        3.1.4 战略柔性的中介作用
    3.2 假设汇总与模型构建
        3.2.1 假设汇总
        3.2.2 模型构建
    3.3 本章小结
第四章 研究设计
    4.1 问卷设计
        4.1.1 问卷基本结构
        4.1.2 问卷设计过程
    4.2 变量测量
        4.2.1 自变量:供应链整合
        4.2.2 中介变量:战略柔性
        4.2.3 因变量:企业绩效
        4.2.4 控制变量:企业规模、企业年限和企业性质
    4.3 问卷前测
    4.4 量表试测
        4.4.1 信度分析
        4.4.2 探索性因子分析
    4.5 最终问卷形成
    4.6 本章小结
第五章 实证分析与结果讨论
    5.1 正式调研
        5.1.1 研究样本
        5.1.2 问卷发放与回收
    5.2 数据分析
        5.2.1 描述性统计分析
        5.2.2 信度分析
        5.2.3 效度分析
    5.3 假设检验
        5.3.1 供应链整合与企业绩效假设检验
        5.3.2 战略柔性与企业绩效假设检验
        5.3.3 供应链整合与战略柔性假设检验
        5.3.4 战略柔性中介效应
    5.4 结果讨论
    5.5 本章小结
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 管理启示
    6.3 研究不足与展望
参考文献
致谢
攻读硕士期间的研究成果
附录



本文编号：3762147