供应链模式下水运煤电厂煤炭采购管理
发布时间:2023-03-14 20:48
在火电企业的运营过程中,燃料成本占总成的70%左右,煤炭采购成本是影响生产成本的重要因素之一。因此,为了对生产成本进行有效的控制,必须提高煤炭采购管理水平。在供应链模式下,水运煤电厂煤炭采购管理工作与以往存在一定的差异,为了做好煤炭采购管理工作,必须掌握水运煤炭采购管理特点,制定针对性的管理措施。本文将对供应链模式下水运煤炭电厂采购管理特点进行分析,探讨如何做好水运煤炭采购供应链管理工作。
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、火电企业煤炭采购管理的重要性
(一)做好煤炭采购管理可以有效保障供电安全
(二)做好煤炭采购管理可以有效降低成本提高效益
二、供应链模式下水运煤电厂煤炭采购管理特点
(一)采购数量较大
(二)运输环节较多
(三)采购链上多种定价体系长期并存,互为补充
三、如何做好供应链模式下的火电企业煤炭采购管理工作
(一)建立创新的煤炭采购模式
(二)积极发展信息化管理模式
(三)提高库存管理水平
四、结语
本文编号:3762721
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一、火电企业煤炭采购管理的重要性
(一)做好煤炭采购管理可以有效保障供电安全
(二)做好煤炭采购管理可以有效降低成本提高效益
二、供应链模式下水运煤电厂煤炭采购管理特点
(一)采购数量较大
(二)运输环节较多
(三)采购链上多种定价体系长期并存,互为补充
三、如何做好供应链模式下的火电企业煤炭采购管理工作
(一)建立创新的煤炭采购模式
(二)积极发展信息化管理模式
(三)提高库存管理水平
四、结语
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