WB集团港口物流业务发展战略研究

发布时间：2017-05-18 16:28

  本文关键词：WB集团港口物流业务发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在经历了运输枢纽中心、装卸服务中心以及物流中心三个阶段的发展以后,第四代港口的时代已经来临,即港口作为供应链的重要节点存在,港口发展进入了供应链时代。现代港口物流的发展以港口为依托,其发展战略调整应以供应链这一商业模式为基础。自上世纪九十年代以来,各国际航运企业先后实现了由传统海洋运输向综合物流运营商的战略转型。随着收入比重、利润比重的逐步提高,业务带动效应的显现,港口物流业务越来越受到重视,其在各航运集团中的战略地位也越来越高。WB集团作为由传统航运企业转型而来的综合物流运营商,在进行新的物流战略调整过程中,把握住国际物流融入供应链管理的趋势,确定以全球供应链管理为商业模式。作为其主要的业务发展战略,港口物流业务是集团整体战略成败的关键。本论文以WB集团港口物流发展战略为研究对象,对现代港口物流业务发展的思路、模式及方法进行了探讨。论文的第一章,主要就本文的选题背景、国内外港口物流发展战略研究的现状、研究的目的与意义、以及主要的研究方法与结构安排等进行了阐述。论文的第二章,对供应链理论、企业发展战略理论、第四代港口理论,以及本文相关的概念及其关系做了概述。说明了港口物流研究与上述理论融合发展的趋势。论文的第三章,对WB集团港口物流业务的内外部环境及其战略组合进行了分析。采用SWOT分析法,分析了WB集团港口物流业务的战略定位、战略目标,并对其内部优势、劣势和外部机会、威胁进行了战略组合,得出了内部集成化的供应链及动态联盟化的供应链两种战略备选方案。论文的第四章,使用内部因素分析矩阵模型和外部因素分析矩阵模型对WB集团港口物流业务的内外部环境进行了量化评估；使用定量战略计划矩阵对两个战略备选方案进行了量化评价,认为选择动态联盟化的供应链战略方案更为有利。并以关键影响因素的量化评价为基础,确定了WB集团港口物流业务的战略重点。论文的第五章,就WB集团港口物流业务为战略的实施所制定的相应实施策略、计划、发展步骤等安排进行了详细阐述。以实例论述了塑造与培养核心竞争力在供应链联盟中的基础作用。论文的最后对WB集团的港口物流业务发展供应链管理战略的必要性和可行性进行了总结,认为,全球供应链管理战略是国际物流企业的发展趋势,而港口物流业务是其中的核心,应进行科学的规划和有效的控制实施。
【关键词】：战略管理 港口物流 供应链管理 WB集团
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F552.6
【目录】：

• 摘要5-7
• 英文摘要7-11
• 第1章 绪论11-16
• 1.1 选题背景11-12
• 1.2 国内外港口物流发展战略研究现状12-14
• 1.3 研究的目的与意义14
• 1.4 论文的主要研究方法及结构安排14-16
• 1.4.1 论文的主要研究方法14-15
• 1.4.2 论文的结构安排15-16
• 第2章 港口物流发展战略研究相关理论基础16-22
• 2.1 论文主要概念及其关系16-18
• 2.1.1 供应链与物流16
• 2.1.2 临港工业、临港物流与港口物流16-17
• 2.1.3 港口、码头与港口物流17-18
• 2.2 供应链管理理论18-19
• 2.3 企业战略管理理论19-21
• 2.4 第四代港口理论21-22
• 第3章 WB集团港口物流业务发展战略分析22-45
• 3.1 WB集团港口物流业务内部环境分析22-26
• 3.1.1 WB集团概况22-23
• 3.1.2 WB集团港口物流业务的发展现状23-24
• 3.1.3 WB集团港口物流管理的组织架构24-25
• 3.1.4 WB集团港口物流业务的供应链实践及存在的问题25-26
• 3.2 WB集团港口物流业务的外部环境分析26-40
• 3.2.1 宏观经济环境分析26-27
• 3.2.2 “一带一路”国家战略及其影响分析27-30
• 3.2.3 港口物流行业竞争环境分析30-31
• 3.2.4 相关大宗货物的市场预测与市场前景分析31-40
• 3.3 基于SWOT分析的WB集团港口物流业务战略备选方案40-45
• 3.3.1 WB集团港口物流业务发展的战略定位40-41
• 3.3.2 WB集团港口物流业务发展的战略目标41-42
• 3.3.3 WB集团港口物流业务发展的SWOT分析42-44
• 3.3.4 WB集团港口物流业务发展的战略备选方案44-45
• 第4章 WB集团港口物流业务发展战略评价与选择45-57
• 4.1 WB集团港口物流业务内外部因素评价45-54
• 4.1.1 战略评价模型方法45-48
• 4.1.2 WB集团港口物流业务内部因素评价矩阵48-51
• 4.1.3 WB集团港口物流业务外部因素评价矩阵51-54
• 4.2 基于评价矩阵的WB集团港口物流业务战略选择54-57
• 4.2.1 定量战略计划矩阵54
• 4.2.2 WB集团港口物流业务的战略方案选择54-56
• 4.2.3 WB集团港口物流业务的战略重点选择56-57
• 第5章 WB集团港口物流业务发展战略实施对策57-69
• 5.1 以四大供应链为主导优化调整组织架构57-59
• 5.2 有效构建和管理供应链联盟59-61
• 5.2.1 供应链联盟的构建策略59-60
• 5.2.2 供应链联盟的运营和协同策略60
• 5.2.3 供应链联盟的监督和评价策略60-61
• 5.3 建立具有竞争优势的综合性临港工业物流体系61-68
• 5.3.1 以打造核心竞争力为目标建设重点工程61-65
• 5.3.2 以优质的物流土地为核心资源发展临港工业物流65-66
• 5.3.3 以综合性服务实现供应链整体增值66-67
• 5.3.4 以临港优势开展新型物流业务67-68
• 5.4 分步实施、逐步完善、滚动发展68-69
• 结论69-71
• 参考文献71-75
• 致谢75

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 赵相英;;现代港口物流链的竞争[J];中国港口;2010年11期

2 沙芳;;我国现代化工物流的现状和发展趋势[J];安徽化工;2013年02期

3 陈剑;;基于交易成本理论的港口物流联盟模式分析[J];河海大学学报(自然科学版);2007年01期

4 金迪鸣;;谈化学品物流在中国的发展现状[J];经济师;2008年07期

5 董艳梅;;基于供应链管理的港口物流发展模式设计——以江苏沿海港口为例[J];特区经济;2010年10期

6 于江楠;金玉然;侯海云;;港口物流的运作模式研究[J];物流工程与管理;2013年09期

7 骆梁远;周月超;;基于全球供应链管理模式下的港口物流[J];物流技术;2006年09期

8 成灶平;;国外港口物流的发展与借鉴[J];珠江水运;2008年05期

9 田青艳;;基于SWOT分析探求中国港口物流发展战略[J];物流技术;2012年13期

10 郝梅玲;;我国港口铁矿石物流发展模式及优化建议[J];海峡科学;2014年05期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 柳鹏;基于价值链的干散货航运企业物流拓展模式与风险研究[D];武汉理工大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 李倩;南沙港区外贸集装箱发展战略研究[D];华南理工大学;2012年

2 孙圣春;连云港港口物流发展规划[D];大连海事大学;2013年

3 李杭;港口发展模式演进与其在供应链中的价值关系研究[D];大连海事大学;2014年

  本文关键词：WB集团港口物流业务发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：376563