对供应链管理下的企业财务管理研究

发布时间：2023-05-06 02:42

　　供应链管理也被称为供应链理论,主要是在满足当下企业发展需要的前提下,使得整个供应链体系的成本最小化。在企业的供应链管理中,将供应商、渠道商、制造商以及物流环节等全部视作同一体系。企业的供应链管理当中通常涵盖计划、采购、生产、物流以及售后退货等等,可以说企业供应链管理是将物资流、信息流以及资金流汇集于一体的管理模式,在供应链管理下企业财务管理就必须要进行优化,将传统财务管理流程进行调整,为其注入新的活力。因此本文将会针对财务管理进行企业供应链下创新转型进行分析,并且得出供应链下管理模式如何优化财务管理的具体对策,为企业供应链管理打下坚实的财务管理基础。

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【文章目录】：
一、供应链管理下企业财务管理概述
二、供应链管理企业财务管理存在主要问题
    (一)供应商环节融资困难
    (二)财务知识与采购环节联系不紧密
    (三)财务管理信息软件应用问题
    (四)缺乏客户需求信息
三、供应链管理下企业财务管理模式构建策略
    (一)构建财务管理绩效指标体系
    (二)构建财务信息化管理系统
    (三)构建财务一体化管理体系



本文编号：3808862