石油企业集中采购实践与效果分析

发布时间：2023-05-07 18:38

　　<正>某石油企业在推进集中招标采购前,分散项目招标多,招标效率较低,给企业的生产经营带来风险。针对存在的问题,企业大力推进集中招标采购应用,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率,强化了合同实施阶段的管理。

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【文章目录】：
一、推进集中招标采购应用的背景
二、应用集中招标采购制度依据
三、集中招标采购是企业采购发展的需要
    1．集中招标采购是企业“降本增效”的需要
    2．集中招标采购是实现全供应链管理的需要
    3．集中招标采购是企业强化合规管理的需要
四、企业集中招标采购实施情况
五、企业集中招标采购取得的效果
    1．及时签订年度项目合同，确保企业生产经营活动合规稳健运行
    2．增加了对投标人的吸引力，促进了投标竞争，有利于招标人择优选择中标人
    3．以量换价，降低招标人的采购成本
    4．减少招标频次，提高采购效率
    5．有利于合同实施阶段的管理
六、推进框架协议招标采购的应用
七、结论



本文编号：3811118