供应链管理下物流配送的优化与财务支持

发布时间：2023-11-14 20:14

　　目前我国经济增长速度下降,国外整体经济低迷,这对企业的经营造成了很大的压力。我国的服务行业的大部分企业出现采购成本上升,供应链应用效果差的问题。服务业尚且如此,制造企业的供应链应用情况就更差了。因此,在全球供应链管理环境下优化物流配送模式,寻求降低物流成本的财务支持方法,对于提升企业竞争力和产品的竞争优势具有重要意义。在整个供应链中,基础设施有着十分重要的作用。没有基础设施的支撑,供应链也就无从谈起。除了企业的基础设施建设,企业的管理能力和资金实力都会影响到企业物流的发展水平。随着信息化技术的快速发展,物流供应链对于整个物流行业都起到十分明显的作用。通过物流供应链,有利于加强多个企业的合作。而企业的合作会涉及到多方面的资源,在这样的背景下,企业对资源的整合能力,以及自身的管理水平都会影响到物流供应链的运作效率。本文从优化供应链管理中物流配送的诉求点出发,借鉴国外的成功案例,探索适宜国内企业的的物流运作模式。结合信息技术来研究整个物流供应链的优化措施。从企业内部来看,研究非物流企业选择物流服务商决策的形成过程与物流企业运作模式,从企业外部来看,研究第三方信息平台的建立与从供应链整体角度优...

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 对物流成本的研究
        1.2.2 对物流企业运用作业成本法的研究
        1.2.3 研究综述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文的创新与不足
        1.4.1 论文的创新
        1.4.2 论文的不足
2 研究的理论基础
    2.1 供应链物流管理相关理论
        2.1.1 供应链的决策层次
        2.1.2 供应链物流管理
        2.1.3 精益供应链管理
    2.2 物流配送相关理论
        2.2.1 建设物流配送中心
        2.2.2 配送中心配置原则
        2.2.3 优化物流配送的要求
    2.3 价值链与物流作业成本
        2.3.1 价值链与作业成本管理
        2.3.2 从作业链角度分析物流配送成本
    2.4 第三方物流与第四方物流
        2.4.1 第三方物流概述
        2.4.2 第三方物流发展的制约
        2.4.3 第四方物流的兴起
3 供应链物流管理模式的优化
    3.1 基于供应链整体的优化
        3.1.1 绿化供应链
        3.1.2 信息化的物流仓储管理
        3.1.3 配送中心仓储配送方案
        3.1.4 拓展产学研合作渠道
    3.2 基于供应链管理的物流企业运作模式优化
        3.2.1 供应链管理合作关系的双赢机制
        3.2.2 供应链管理环境下物流配送的特点
        3.2.3 基于供应链管理的物流配送运作模式
    3.3 与第四方物流企业建立合作模式
        3.3.1 合作模式的选择
        3.3.2 第四方物流提供商的评价标准
4 优化模式后的财务支持
    4.1 物流配送作业链上的财务管理
        4.1.1 供应链上的财务决策
        4.1.2 作业链管理对财务系统的新要求
        4.1.3 基于作业链管理的财务系统体系结构设计
    4.2 基于供应链管理的财务流程设计
        4.2.1 财务供应链管理
        4.2.2 模块设计
        4.2.3 新型财务流程具备的优势
5 结论与建议
    5.1 结论
    5.2 建议
参考文献
致谢



本文编号：3864126