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快销行业品牌生态管理机制研究

发布时间:2017-05-23 07:16

  本文关键词:快销行业品牌生态管理机制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近些年,生态学发展迅速并不断被应用于各研究领域,与品牌研究的结合也取得了很多成果。品牌生态管理是品牌理论研究的最新发展阶段,也是一个较为新颖的研究方向。以生态仿生的视角来分析和探索品牌问题,不仅丰富了品牌理论体系,在企业品牌管理的实践指导上也具有非常重要的现实意义。而今,快销品行业飞速发展且仍存在巨大的市场潜力和发展空间。将品牌生态管理的理念和方法运用其中,构建快销行业的品牌生态系统,必将更有效地协调系统内部品牌企业、供应链企业、消费者和媒介组织之间的关系,实现系统内能量的有序流动和资源的有效配置,进而改善整个快销行业的品牌管理状况。本文首先介绍了品牌生态管理的概念和内涵,在梳理国内外文献的基础上厘清品牌生态管理理论的发展脉络,对于一些相关理论,如自组织理论、传统品牌理论、现代生态学理论等也进行了阐释,为下文的展开奠定了理论基础。其次,对研究对象快销行业的内涵特征与分类、行业现状与发展特点、目前快销行业品牌管理存在的一些问题进行了较为深入地分析。目前快销行业呈现出以下特点:市场潜力与行业集中度较大,竞争激烈;品牌知名度和营销效率的提升愈加重要;多种销售渠道并存。另外,对快销行业品牌生态体系从空间和时间两个维度上进行了分析,空间维度主要包括观念结构、经济结构、政治结构、品牌生命结构和行为文化结构五个方面,在时间维度上,快销行业的品牌生态系统同其他系统一样,也存在生命周期,分为初创期、发展期、成熟期和衰退期,并且在每个阶段呈现出不同的发展特点。最后在分析快销行业的品牌生态管理的运行原理、测算系统要素权重及系统功能的基础上,提出系统的动力机制主要包括政策法令推动、经济规律驱动和社会心理推动等方面。为使系统更有序的发展,也必将对各成员在制度、利益和责任等方面进行约束。此外,快销品行业的品牌生态管理仍需一些其他保障机制,如加大政策扶持力度,鼓励销售渠道创新:准确分析顾客需求,精准品牌自身定位:疏通信息传播渠道,以品质保障消费者利益:建立行业内部成员学习机制,增强有机互动。至此本文对于快销品行业的品牌生态管理构建出了包括运行机制、动力机制、约束机制和保障机制在内的管理机制体系,虽仍存在很多缺陷与不足,机制的构建和体系设计还比较简单,且定量实证研究尚处于初级阶段,缺乏充分地数据支撑,但进行的初步探索为进一步研究打下了良好的基础。
【关键词】:快销行业 品牌生态系统 品牌生态管理 机制研究
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F724
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 1 导论11-17
  • 1.1 研究背景11
  • 1.2 问题提出与研究目的11-12
  • 1.3 国内外相关研究综述12-15
  • 1.3.1 国外研究综述12-14
  • 1.3.2 国内研究综述14-15
  • 1.3.3 综合述评15
  • 1.4 研究方法与技术路线15-16
  • 1.4.1 本文的研究方法15
  • 1.4.2 本文的技术路线15-16
  • 1.5 论文的创新点16-17
  • 2 相关理论基础17-25
  • 2.1 品牌生态管理的内涵及特征17-19
  • 2.1.1 品牌管理的内涵17-18
  • 2.1.2 生态学在品牌管理中的应用18
  • 2.1.3 品牌生态管理的内涵18-19
  • 2.2 相关支撑理论19-25
  • 2.2.1 自组织理论19-20
  • 2.2.2 传统品牌理论20-22
  • 2.2.3 现代生态学理论22-23
  • 2.2.4 其他相关理论23-25
  • 3 快销行业现状及发展特点25-35
  • 3.1 快销行业的的内涵特征及分类25-27
  • 3.1.1 快销行业的内涵特征25-26
  • 3.1.2 快销行业的分类26-27
  • 3.2 快销行业的现状27-30
  • 3.2.1 产品周转周期状况27
  • 3.2.2 通路特征27-29
  • 3.2.3 市场组织形式29
  • 3.2.4 销售组织形式29
  • 3.2.5 物流状况29-30
  • 3.2.6 售后服务状况30
  • 3.3 快销行业的发展特点30-34
  • 3.3.1 市场潜力与行业集中度较大,竞争激烈30-32
  • 3.3.2 品牌塑造和营销效率的提升愈加重要32
  • 3.3.3 多种销售渠道并存32-34
  • 3.4 快销行业品牌管理中存在的问题34-35
  • 4 快销行业品牌生态体系分析35-41
  • 4.1 快销行业品牌生态体系的空间维度分析35-38
  • 4.1.1 快销行业品牌生态体系的观念结构35
  • 4.1.2 快销行业品牌生态体系的经济结构35-36
  • 4.1.3 快销行业品牌生态体系的政治结构36-37
  • 4.1.4 快销行业品牌生态体系的品牌生命结构37
  • 4.1.5 快销行业品牌生态体系的行为文化结构37-38
  • 4.2 快销行业品牌生态体系的时间维度分析38-41
  • 4.2.1 快销行业品牌初创期38-39
  • 4.2.2 快销行业品牌发展期39
  • 4.2.3 快销行业品牌成熟期39-40
  • 4.2.4 快销行业品牌衰退期40-41
  • 5 快销行业品牌生态管理机制设计41-51
  • 5.1 快销行业品牌生态管理的运行机制41-47
  • 5.1.1 品牌生态管理在快销行业中的运行原理41-43
  • 5.1.2 快销行业品牌生态系统要素影响权重测定43-46
  • 5.1.3 品牌生态管理在快销行业中的系统功能46-47
  • 5.2 快销行业品牌生态管理的动力机制47-49
  • 5.2.1 政令推动下的快销行业品牌生态管理47
  • 5.2.2 经济规律驱动下的快销行业品牌生态管理47-48
  • 5.2.3 社会心理推动下的快销行业品牌生态管理48-49
  • 5.3 快销行业品牌生态管理的约束机制49-51
  • 5.3.1 快销行业品牌生态管理的制度约束49
  • 5.3.2 快销行业品牌生态管理的利益约束49-50
  • 5.3.3 快销行业品牌生态管理的责任约束50-51
  • 6 快销行业品牌生态管理机制保障措施51-54
  • 6.1 加大政策扶持力度,鼓励销售渠道创新51
  • 6.2 准确分析顾客需求,精准品牌自身定位51-52
  • 6.3 疏通信息传播渠道,以品质保障消费者利益52-53
  • 6.4 建立行业内部成员学习机制,增强有机互动53-54
  • 7 研究结论与展望54-55
  • 7.1 本文的研究结论54
  • 7.2 研究展望54-55
  • 参考文献55-57
  • 致谢57
  • 个人简历57
  • 在学期间发表的学术论文与研究成果57

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本文编号:387159

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