蓝海战略中企业资金管理风险及控制措施——基于价值链视角

发布时间：2023-12-27 19:43

　　自2005年韩国战略学家W.钱.金教授和美国战略学家勒妮.莫博涅教授首次提出了蓝海战略的概念后,多年来越来越多的企业纷纷避开原有同业竞争的红海战略,逐步开启蓝海战略。蓝海战略是通过价值创新,实施差异化和低成本竞争战略,从而获取更高的利润空间。因为价值创新是蓝海战略的基石,所以精细化的价值链管理更符合蓝海战略的需求,在整个价值链的各个环节中,资金需求已融入其中,但在价值链中资金管理中也存在一定的风险,因此提高企业资金的风险管控尤为重要。

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【文章目录】：
一、价值链与企业资金管理的概述
    （一）价值链相关理论概述
        1．价值链的含义
        2．价值链在蓝海战略实施中的意义
    （二）企业资金管理相关理论概述
        1．企业资金管理的含义
        2．企业资金管理的重要性
        3．基于价值链视角的企业资金管理的意义
二、基于价值链视角的企业资金管理存在的风险
    （一）资金流动性风险
    （二）客户信用风险
    （三）供应链风险
    （四）资本错配风险
三、基于价值链视角的企业资金管理风险的控制措施
    （一）重视流动资金管理评价，建立风险预警系统
    （二）设立企业内部协调机制，制定合理的客户信用政策
    （三）整合物流资源，实施精益库存管理模式
    （四）集中管理集团资金，设置资本配置评价体系
四、结语



本文编号：3875784