B家具公司产品组合策略研究

发布时间：2024-01-23 20:13

　　在经济结构调整的背景下,产品出现严重的同质化现象,家具市场竞争惨烈,企业经营日趋艰难。产品是企业开展一切经营活动的基础,正确的产品组合策略能够为企业经营、转型、发展等提供有力的保障^[1]。家具企业如何根据内外部环境制定科学合理的产品组合策略,关乎企业的竞争能力、营利能力和企业发展。本文选取位于中国玻璃金属制造基地的龙头企业-B家具公司为研究案例。首先,对B家具公司小件家具产品现状进行了描述。从B家具公司的企业简介、战略目标、产品及组织结构四个方面介绍了B公司企业概况,从B公司整体经营现状、产品线经营情况及分产品的经营情况介绍了B公司产品经营现状。其次,对B公司产品组合现状进行分析。使用PEST分析法和波特五力模型对公司的外部宏观环境和竞争环境进行分析,并对公司内部环境做了分析说明。在产品组合策略相关理论基础之上,运用波士顿矩阵分析法,从产品组合宽度、产品组合长度、产品组合深度三个维度对公司的实木衣架生产线、铁艺衣架生产线、置物架生产线和彩喷穿衣镜生产线的产品组合现状进行深入分析发现,置物架生产线产品和彩喷穿衣镜线产品为瘦狗产品,产品组合宽度上缺少市场占有率和市场增...

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【学位级别】：硕士

图6B公司小件家具产品营业收入和利润情况

本文编号：3883295