论供应链下生产制造型企业的预算管理

发布时间：2024-01-31 03:02

　　本文从供应链的基本理论出发,分析了生产制造型企业实现供应链预算管理的步骤和难点,并提出了供应链下生产制造型企业提升预算管理的几点建议,目的在于提高生产制造型企业在供应链下预算管理工作的水平,提高生产制造型企业的综合竞争实力。

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【文章目录】：
一、供应链概述
    1. 动态性。
    2. 交叉性。
    3. 响应性。
二、生产制造型企业实现供应链预算管理的步骤和难点
    1. 供应链预算管理实现步骤。
        (1）计划大纲的制定。
        (2）进行分析作业。
        (3）预编制预算。
        (4）进行过程监控。
        (5）激励约束。
    2. 供应链预算管理实现难点。
三、供应链下生产制造型企业提升预算管理的建议
    1. 树立先进的供应链管理理念。
    2. 实现信息化的预算管理。
    3. 采用柔性约束管理。
四、总结



本文编号：3890842