IRBT公司供应商管理体系设计

发布时间：2017-05-24 08:25

  本文关键词：IRBT公司供应商管理体系设计，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着全球市场竞争环境的恶化,市场竞争也日益趋于激烈。制造型企业面对纷繁复杂又多变的市场经济环境,及时解决成本高、研发周期长、库存多及物流优化等问题已显得十分重要,供应链管理正是解决这些问题的有效手段。尤其对于传统的电子合约制造型企业来说,提高企业的供应链管理水平更为重要,因为产品的制造成本、产品品质水平、准时交货率以及产品安全性最终取决于供应链之间的竞争,而企业间供应链的竞争又体现为各自供应商管理水平及其管理体系的竞争。本文以现代供应商管理相关理论为基础,以IRBT公司中国区制造运营分公司供应商日常管理工作中出现的问题分析为起点,在发现公司供应商管理体系及其运行过程中存在的问题与原因的基础上,试图从供应商的审核与评估、供应商选择、供应商绩效管理、供应商关系管理入手,设计系统的供应商管理体系,并从公司组织结构优化、维护机制的建立及保障性制度的制定等方面提出该体系的实施保障。希望本文的研究成果能够促进IRBT公司中国区分公司供应商管理体系的建立,并提高公司的整体运营效率、降低成本、提升交货准时率及达成率,全面提升客服服务水平,进而提高公司在家用清洁机器人行业内的整体竞争力。
【关键词】：制造业 供应链管理 供应商管理体系 企业竞争力
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.4
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、引言6-10
• (一) 研究背景与意义6-8
• (二) 研究思路、方法与研究框架8-10
• 二、供应商管理理论与方法10-20
• (一) 供应链管理理论10-12
• (二) 供应商管理理论12-15
• (三) 供应商管理体系15-20
• 三、IRBT公司供应商管理现状及存在的问题20-28
• (一) IRBT公司及其中国分公司简介20-21
• (二) IRBT公司中国区供应商管理现状21-24
• (三) IRBT公司中国区供应商管理存在的问题24-28
• 四、IRBT公司中国区供应商管理体系设计方案28-54
• (一) 供应商管理体系设计的原则与目标28
• (二) 供应商管理体系的基本框架28-29
• (三) 供应商审核与评估的设计29-32
• (四) 供应商选择方法32-37
• (五) 供应商绩效考核系统设计37-47
• (六) 供应商关系管理的设计47-54
• 五、IRBT公司中国区供应商管理体系的实施保障54-59
• (一) 供应商管理体系方案的实施准备54-55
• (二) 供应商管理体系方案的实施保障55-59
• 六、结论与展望59-61
• (一) 结论59-60
• (二) 展望60-61
• 参考文献61-63
• 致谢63-64
• 作者简介64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 毛照f ;夏国洪;李晓梅;;中外制造业供应商绩效评价体系对比研究[J];中国农机化;2009年02期

2 黄莺;杨德华;;层次分析法在供应商选择中的研究与应用[J];物流技术;2006年03期

3 李亚伯,成卫华;论“双赢”的供应商关系管理模式[J];现代管理科学;2005年08期

4 黄小原,李宝家;供应链集成化动态模型与控制[J];系统工程学报;2001年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 朱华平;基于层次分析法的关键供应商选择研究与应用[D];上海交通大学;2011年

  本文关键词：IRBT公司供应商管理体系设计，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：390269