基于供应链管理的农产品服务流程研究
发布时间:2024-03-06 23:07
以特色农产品为例,深入研究基于供应链管理的农产品服务流程,提出提升种植户生产技术水平、优化运输方式、持续推进农产品供应链创新以及构建直采仓储管理规范等对策建议,以促进农产品供应链服务流程的精益化发展。
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
本文编号:3921012
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图12017.11-2018.10农产品行业销售利润率走势图
人民生活收入普遍提高,消费更加趋向于多元化、便捷化和个性化。多元化体现在消费者对于购买的商品更倾向于组合式购买,购买的物品具有一定的互补性。在农产品的购买不同品种产品搭配购买进行烹饪,很少单独购买一种产品。便捷化体现在人们对于农产品供应链中的物流配送环节提出了更高的要求,许多大型....
图2高原特色有机农产品订制供应链服务大致流程图
流程如下:在不考虑自然灾害等不可抗力因素的条件下,O2O代理平台根据线上和线下的订单的数据,向农业合作社提出生产要求,并给予一定的资金分配,将一部分资金分配给投入品供应商,使其提供优质的生产要素。高原特色有机农产品生产者根据O2O传递的线下订单和线上订制化需求进行生产,并集中向第....
图3供给方具体流程图
推进供给方产品标准化供应措施主要包括:第一,第三方O2O平台针对自发组成且具备学习能力的高原特色有机农产品种植户进行技术上的培训,改变其传统粗放的种植理念,实现精细化耕作;第二,第三方O2O平台能够通过互联网、大数据、5G等技术,实时监控整个有机农产品生产过程,保证生产的无污染化....
图4高原特色有机农产品供应链服务中间具体流程图
3.3提高供应链中间服务流程合理性传统农产品供应链流程中存在的首要问题是供应链服务流程过于冗杂,产出的农产品从田地到消费者的餐桌需要4-5个环节,其中每个环节的递进都间接性地抬高了农产品价格,并且整个流程还存在信息的不透明性、物流的风险性和资金流分配的不合理性。
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