从大众看传统车企转型之路及其供应链重构

发布时间：2024-03-09 01:19

　　<正>大众汽车可能是转型最激进的燃油车企巨头,研究它的转型战略与动作,试图寻找传统车企如何适应新未来,如何搭建新的商业模式的答案,以及在此过程中汽车产业供应链解构重建后零部件会面临何种机遇。整车企业商业模式重新构建自迪斯挂帅大众CEO,大众汽车快速转型,不断加速转型电动化、智能化,平安证券认为其转型可以分为三个维度:第

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【文章目录】：
整车企业商业模式重新构建
产品电动化、搭建MEB电动平台
    实施产品电动化、电池技术和电池成本为核心
    搭建MEB平台，加快电动车走向普及
MEB平台电子架构变革、软件的升级迭代成为核心
提供多类增值服务，构建新的护城河
    构建共享出行网络、为消费者创造价值
    汽车作为储能工具，参与家庭能源方案
    汽车电动化，三电系统替代燃油动力总成
    随汽车智能化，汽车电子渗透率提升
    电子架构重心上移、独立硬件替代整体打包方案
汽车供应链扁平化、解构重建



本文编号：3922683