服务主导视角下面向新零售的全渠道供应链整合与优化路径
发布时间:2024-03-17 01:42
文章对新零售背景下全渠道供应链的整合和优化进行了阐述。首先文章对新零售的发展环境进行分析,从而指出了新零售发展的方向及发展趋势,进而文章又对新零售全渠道供应链整合的关键因素进行了探究,随后对服务主导逻辑方面研究主要围绕着品牌、效率、质量、体验这四大影响顾客价值的因素进行论述,最后就如何实现消费者价值最大化进行了研究。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
文献综述
新零售带动全渠道供应链的转变过程
(一) 全渠道产品供应链
(二) 全渠道产品服务供应链
(三) 全渠道供应链服务系统
新零售下的全渠道供应链整合内容
(一) 全渠道客户需求的整合
(二) 全渠道营销策略
(三) 全渠道数据资源的整合
(四) 全渠道采购策略的整合
(五) 全渠道零售终端的整合
(六) 全渠道物流资源的整合
1. 传统物流网络的整合和重组。
2. 全渠道库存的整合及同步。
3. 不同主体在全渠道供应链上的整合和共享。
新零售下的全渠道供应链的优化
(一) 从最前端掌控产品的质量
(二) 全渠道供应链管理效率的提高
(三) 深入品牌策略
(四) 满足顾客体验
本文编号:3930322
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
文献综述
新零售带动全渠道供应链的转变过程
(一) 全渠道产品供应链
(二) 全渠道产品服务供应链
(三) 全渠道供应链服务系统
新零售下的全渠道供应链整合内容
(一) 全渠道客户需求的整合
(二) 全渠道营销策略
(三) 全渠道数据资源的整合
(四) 全渠道采购策略的整合
(五) 全渠道零售终端的整合
(六) 全渠道物流资源的整合
1. 传统物流网络的整合和重组。
2. 全渠道库存的整合及同步。
3. 不同主体在全渠道供应链上的整合和共享。
新零售下的全渠道供应链的优化
(一) 从最前端掌控产品的质量
(二) 全渠道供应链管理效率的提高
(三) 深入品牌策略
(四) 满足顾客体验
本文编号:3930322
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