西部区域钢铁企业成本竞争力评价及提升研究

发布时间：2024-04-07 05:41

　　西北区域钢铁企业发展面临很多先大劣势,特别是与成本相关的主要环节竞争力处于比较弱势状态,本文以成本竞争力作为主要研究对象,焦距于西北区域的钢铁行业,以西宁特钢为例进行具体分析。本文从宏观和微观上对西北区域钢铁企业的成本竞争力进行比较分析。本研究的理论基础是成本管理理论、价值链成本管理理论和供应链成本管理理论,介绍了与研究内容相关的国内外文献,并分析了目前的研究现状。通过对西北区域钢铁企业成本管理的现状和数据进行详细分析,在主要成本指标、能耗指标上处于极大劣势,西北区域钢铁企业的成本管理还处于粗放的成本节约阶段,离系统性、战略性成本管理尚有很大的距离。在现状的基础上对成本管理的具体问题和原因进行分析,从规划设计问题、管理问题进行论述,讨论了成本管理的问题、成本管理问题的背景和导致上述管理问题的原因,从而寻找解决研究现象产生的问题。进一步对成本竞争的内外部环境的背景进行讨论,用SWOT方法对成本竞争的优势劣势机会和挑战进行分析。基于上述问题讨论提出成本竞争力的六维评价体系及具体提升措施,通过建立现代化的成本竞争力体系进一步提升管理的层次。通过运用六维评价体系理论,通过西宁特钢的案例进行具体...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5-1成本竞争力主要组成要素Figure5-1Mainelementsofcostcompetitiveness上图可以将钢铁企业看成一个成本组成系统，其实质是全过程作业成本分解，用来将

5西北区域钢铁企业成本竞争力评价185西北区域钢铁企业成本竞争力评价5.1企业成本竞争力评价方法选择（1）成本竞争力主要组成要素成本竞争力是一种以顾客需求为导向的价值增值能力，最终目标是为顾客价值增值，是将整个生产视同一条作业链，运用作业管理和价值管理的思想，消除不增值作业，改进....

图6-1供应链成本结构模型

???醵塘酥馗葱怨?作周期，提升整体管理水平。（3）充分结合“纵向一体化”和“横向一体化”的上下游供应链关系。以美国企业为代表的采劝纵向一体化”运营模式，为追求规模经济效益或管理和控制的需要，通过投资自建、投资控股或纵向兼并将上下游企业“内部化”。以日本企业为代表的采劝横向一体化....

图6-2生产价值/成本分析

西安理工大学工商管理硕士专业学位论文30能及时有效地获得用户的需求信息，也对原料供应、加工组装、分销配送等过程进行集成。（4）生产作业链增值管理。通过描述企业具体的作业链过程，将成本控制深入到尽可能独立的生产作业层次，从而分析成本发生和形成的动因，找出成本组成的根本要素所在。供应....

图6-3成本竞争力管理体系

西安理工大学工商管理硕士专业学位论文34成本对标挖掘持续潜力改善提升成本竞争力战略成本目标成本精益求精作业成本供应链成科技进步物料优化新工艺新技术管理创新全面预算管理标准成本制度六西格玛精益运营集中一贯五制配套图6-3成本竞争力管理体系工的和成本意识积极性，强化考核和激励措施。由....

本文编号：3947763