供应链管理下的财务绩效分析——以×斯拉汽车公司为例
发布时间:2024-04-11 05:03
供应链的管理能够帮助企业理顺经济业务流程,真正提升企业的生产效率,企业进行供应链管理能极大地减少企业不必要的成本开支,保证企业实现股东权益最大化。基于此,以×斯拉汽车公司为例,阐述供应链管理与财务绩效的内在关系,分析了供应链管理下的财务绩效管理情况,并提出相关建议以供参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、供应链管理与财务绩效的内在关系
二、×斯拉公司背景介绍
(一)×斯拉公司简介
(二)×斯拉供应链战略管理
三、供应链管理下的财务绩效管理情况
(一)销售环节
(二)生产环节
(三)采购环节
(四)资金流情况
四、结论与建议
本文编号:3950913
【文章页数】:2 页
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一、供应链管理与财务绩效的内在关系
二、×斯拉公司背景介绍
(一)×斯拉公司简介
(二)×斯拉供应链战略管理
三、供应链管理下的财务绩效管理情况
(一)销售环节
(二)生产环节
(三)采购环节
(四)资金流情况
四、结论与建议
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