C2M商业模式下酷特智能价值链成本管理研究

发布时间：2024-04-16 00:28

　　近几年来,面对GDP增速放缓及经济下行的压力,我国传统制造企业之间的竞争在“互联网+”和大数据的冲击下愈发激烈。随着劳动力比较优势逐步丧失,企业的成本优势日益被削弱。尤其作为我国传统制造业的服装业面临的困境更加明显。国内服装企业在早期高速增长阶段采取的以外延式渠道扩张为重心的粗放式发展模式,目前呈现了增长放缓、盈利降低、库存积压等问题,整个服装制造业举步维艰,迫使服装企业谋求转型。因此,对于服装制造业来说加强其成本管理十分重要。由于传统的成本管理方法存在局限性,所以本文基于价值链的角度来探讨新商业模式下服装制造企业的成本管理。本文先从理论研究开始,回顾了国内外研究现状,以价值链成本管理理论、商业模式理论为基础,选取青岛酷特智能股份有限公司(以下简称酷特智能)作为研究对象,结合酷特智能的C2M商业模式对其价值链成本管理进行深入探讨,希望能够研究在“智能制造”背景下,传统的制造企业应该如何进行成本管理。首先结合C2M新商业模式的特点以及私人定制企业的特点分析了酷特智能内部以及外部价值链,内部价值链分析从研发、采购、生产、仓储物流到销售的价值链活动中的成本管理,外部价值链主要分析上游供应商价...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景和意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外文献综述
        一、关于C2M商业模式的研究
        二、关于价值链成本管理的研究
        三、文献研究述评
    第三节 研究内容与方法
        一、研究内容
        二、研究方法
    第四节 创新点
第二章 相关概念界定及理论基础
    第一节 相关概念界定
        一、C2M商业模式
        二、价值链
    第二节 理论基础
        一、源点论
        二、价值链成本管理理论
第三章 酷特智能及其C2M商业模式分析
    第一节 酷特智能公司简介
    第二节 酷特智能C2M商业模式分析
        一、酷特智能大规模私人定制
        二、C2M个性化定制商业生态模式
    第三节 酷特智能C2M商业模式价值实现
        一、顾客价值
        二、伙伴价值
        三、企业价值
第四章 酷特智能C2M模式下价值链成本管理
    第一节 酷特智能价值链分析
        一、内部价值链分析
        二、外部价值链分析
    第二节 酷特智能价值链成本管理
        一、内部价值链成本管理分析
        二、外部价值链成本管理分析
第五章 酷特智能基于价值链成本管理效果分析
    第一节 基于内部价值链的成本管理效果分析
        一、研发持续投入,提高净资产收益率
        二、产品生产效率提升,生产成本持续优化
        三、存货管理水平领先,存货成本下降
        四、组织结架构转变,减少内部管理成本
    第二节 基于外部价值链的成本管理效果分析
        一、产供销一体效用体现,销售费用率下降
        二、削减仓储需求,仓储成本下降
        三、营业周期缩短,资金占用成本减少
        四、企业联盟完善,节约信息成本
第六章 酷特智能价值链成本管理的启示及借鉴
    第一节 酷特智能价值链成本管理优点
        一、全面性
        二、长期性
        三、顾客价值导向性
    第二节 酷特智能价值链成本管理启示
        一、创新商业模式,变化企业边界
        二、变革组织结构,协调内部价值链
        三、强化信息技术,支持成本管理
        四、平台化经营,迅速驱动价值链
第七章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
攻读学位期间的研究成果
致谢



本文编号：3956174