民营中小企业高质量运营的研究
发布时间:2024-05-18 04:45
近年来,受全球化经济增长速度放缓、中美经济贸易摩擦接连不断、国内经济转型升级等各种因素的影响,加之民营中小企业运营管理中存在的诸多问题,以及企业内部和外部环境的影响,造成民营中小企业普遍运营质量低下。针对这种情况,许多专家学者都从不同角度提出了解决方法,但都不能从根本上解决问题,因为这是一个系统工程,目前急需寻找解决低质量运营问题的综合方法,寻求一条高质量运营的路径,只有这样才能完成民营企业现代企业制度的确立,促进民营中小企业的高质量发展,完成中央经济工作会议赋予民营中小企业的任务。
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、关于高质量运营的理论内涵及其必要性
二、目前民营中小企业运营中的困境
(一)融资难融资贵是民营中小企业运营中的大敌
(二)缺乏凝聚人心的优秀企业文化是民营中小企业运营中的软肋
(三)缺乏科技创新能力、没有高科技产品,是民营中小企业高质量运营的绊脚石
(四)缺乏财富共享机制,是企业留不住人才的关键
(五)缺乏协调发展能力,没有公开透明的管理制度,是企业不能有效利用资源的原因
(六)缺乏公开透明的科学管理运营机制,是企业没有凝聚力的又一原因
三、民营中小企业高质量运营选择路径
(一)走出融资难融资贵的路径
(二)创建优秀企业文化的路径
(三)加强企业内外部资源协调利用的路径
(四)提高企业产品质量、开发创造自己高科技产品的路径
(五)建立财富共享机制,培养和保持人才的路径
(六)提高协调发展能力,建立公开透明的管理制度、有效利用资源的路径
四、民营中小企业高质量发展监控指标
五、结论
本文编号:3976472
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、关于高质量运营的理论内涵及其必要性
二、目前民营中小企业运营中的困境
(一)融资难融资贵是民营中小企业运营中的大敌
(二)缺乏凝聚人心的优秀企业文化是民营中小企业运营中的软肋
(三)缺乏科技创新能力、没有高科技产品,是民营中小企业高质量运营的绊脚石
(四)缺乏财富共享机制,是企业留不住人才的关键
(五)缺乏协调发展能力,没有公开透明的管理制度,是企业不能有效利用资源的原因
(六)缺乏公开透明的科学管理运营机制,是企业没有凝聚力的又一原因
三、民营中小企业高质量运营选择路径
(一)走出融资难融资贵的路径
(二)创建优秀企业文化的路径
(三)加强企业内外部资源协调利用的路径
(四)提高企业产品质量、开发创造自己高科技产品的路径
(五)建立财富共享机制,培养和保持人才的路径
(六)提高协调发展能力,建立公开透明的管理制度、有效利用资源的路径
四、民营中小企业高质量发展监控指标
五、结论
本文编号:3976472
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