核电厂服务采购项目管理探索

发布时间：2024-11-02 18:54

　　 截止到2019年3月,我国已有45台商运核电机组继续保持安全稳定运行,核能累计发电量为768. 1千瓦时。在核电厂生产运营期间,为保证机组安全可靠高效运行,需对机组进行定期换料、检修、技术改造、科研等相关技术服务工作,为保证企业的利润及运营管理目标,机组的一些维修、技改、后勤服务等服务类工作,多以外委方式进行,核电服务市场的前景广阔,后续将结合以往良好的管理经验,继续提高服务采购管理水平,保障机组安全稳定运行。

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【文章目录】：
一、服务项目定义
二、服务项目的主要特点
    (一)无形性。
    (二)差异性。
    (三)不可储存性。
    (四)所有权转让困难。
    (五)形式多样性。
三、核电厂服务项目的特点及分类
    (一)核安全服务项目。
    (二)通用服务项目。
四、核电厂服务项目采购的主要难点和问题
    (一)核安全相关服务项目有限供方。
    (二)严格的安全管理要求。
    (三)核电厂的特殊性。
五、核电厂服务采购管理策略
    (一)建立有效而合理的采购计划。
    (二)采购方案与采购策略。
    (三)建立采购数据共享平台。
    (四)适当推行集中采购。
    (五)注重采购相关方的管理。
        1．内部采购团队的建设。
        2．供应商管理。
六、结语



本文编号：4009978