浅谈供应链环境下的企业物资采购管理模式

发布时间：2017-06-17 07:11

  本文关键词：浅谈供应链环境下的企业物资采购管理模式，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：时代在发展,企业也在发展,对于现代企业来说,其在物资采购方面的要求也逐渐提高。供应链管理模式是根据企业发展的需求应运而生,在供应链管理对企业物资采购管理具有重要意义。本文从企业采购物资的分类与特点入手,介绍了在不同类型的采购物资下应该如何选择供应商以及与供应商应该达成怎样的合作关系,还介绍了评价供应商应该遵循的三大原则,以及采购实施程序,最后也针对采购冲突进行了简单概述。
【作者单位】： 国网吉林招标有限公司;
【关键词】： 供应链 物资采购 管理模式
【分类号】：F274
【正文快照】： 一、供应链环境下企业物资采购管理的意义所谓的供应链,其实是一条完整的功能网络结构模式。对于企业来说,从采购原材料开始,经过生产加工,生产出产成品,而产成品则是通过企业的销售分散到消费者手中,在这个过程中,涉及到了供应商、制造商、分销商、零售商以及消费者,他们通过

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 邢祖河;;实施准时采购与降低采购成本[J];一重技术;2009年04期

  本文关键词：浅谈供应链环境下的企业物资采购管理模式，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：457705