遥控e族一体化智能家居管理平台商业计划书

发布时间：2017-06-23 20:12

  本文关键词：遥控e族一体化智能家居管理平台商业计划书，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：21世纪以来,网络信息技术加速向智能化、服务化的方向发展,以物联网、云计算为代表的新一代信息技术广泛向社会各个领域扩散,家庭互联网就是互联网在智能家居上的典型应用。2014年,随着海尔、美的和TCL等传统家电厂商,以及腾讯、小米以及360等互联网企业高调进军家庭互联网,智能家居开始快速进入2.0时代。面对一个群雄逐鹿的新兴产业,在供应链、资金链方面并不占优的遥控e族,如何利用自己在APP研发、云端建设和大数据分析方面的优势,并通过产业链整合和商业模式创新占据智能家居市场的一席之地便是本文研究的主题。本文首先对项目的研发背景、市场现状和前景进行描述,从而引出遥控e族项目的恰逢其时。然后,介绍了项目的资源优势、技术特点与价值定位,并选择出一个适合遥控e族发展且面向个人家庭与企业用户的多边平台型的免费增值商业模式。其次,为了充分论证遥控e族项目的可行性和必要性,本文有针对性地参考了价值链理论、竞争战略理论、竞合理论、产品生命周期理论、STP以及4P营销组合理论,并参考会计财务、风控管理等相关经管理论,在充分市场调查研究、客户需求分析、市场营销推广、商业模式重构以及风险预测评估的基础上,多方位设计和评估遥控e族项目。最后,作为智能生活的门户,遥控e族项目建成后,其形成的商业生态链对于公司开拓新的商业模式将十分有利,不仅赢得了新的利润增长点,而且引导了公司的战略转型,是一套可行且必要的商业计划书。
【关键词】：物联网 智能家居 云平台 商业模式
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、引言7-14
• (一) 项目研究的背景和意义7-10
• (二) 项目研究的内容与方法10-14
• 二、项目慨况14-29
• (一) 公司简介14
• (二) 公司核心竞争力14-19
• (三) 公司发展规划19
• (四) 公司财务简析19-21
• (五) 项目概要21-25
• (六) 项目价值分析25-27
• (七) 商业模式选择27-29
• 三、市场分析与竞争分析29-37
• (一) 宏观环境分析29-31
• (二) 中观行业市场分析31-36
• (三) 微观企业分析36-37
• 四、营销战略及执行规划37-46
• (一) 目标市场37
• (二) 产品策略37-39
• (三) 定价策略39-40
• (四) 渠道策略40-41
• (五) 促销策略41-42
• (六) 激励机制与人员配置42-44
• (七) 项目实施演进计划44-45
• (八) 未来3年资金与人员投入计划预算安排45-46
• 五、财务预算与分析46-52
• (一) 项目融资计划46
• (二) 投资退出方式46
• (三) 投入资金配置计划46-47
• (四) 营收预测47-48
• (五) 成本预算48-49
• (六) 盈利能力分析49-50
• (七) 财务评价50-52
• 六、风险管理52-54
• (一) 风险识别分析52-53
• (二) 风险控制53-54
• 七、结论与展望54-57
• (一) 结论54-55
• (二) 展望55-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-60
• 作者简历60

【参考文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 唐红兵;《物品实时数据感知管理系统》商业计划书[D];华南理工大学;2011年

2 胡俭;RFID标签和阅读器项目的商业计划书[D];兰州大学;2013年

3 张江波;基于汽车诊断技术的元征车联网平台项目商业计划书[D];兰州大学;2014年

  本文关键词：遥控e族一体化智能家居管理平台商业计划书，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：476180