浅析供应链管理在石油物资企业中的应用

发布时间：2017-06-25 08:16

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【摘要】：正国有企业的经营目标是在国有资产保值增值的前提下实现利润最大化,为了增加利润,绝大多数企业都是千方百计地提高市场占有率(第一利润源泉)、降低内部成本(第二利润源泉),但随着市场竞争的日益激烈,企业在可控性强的生产领域内降低成本的空间已越来越小,大规模扩张市场份额也越来越困难,在这种形势下,特别是随着我国正式加入WTO,作为企业物资的辽河油田物资公司同其它国有企业一样,面临着更加严峻的挑战。因此,从市场和生产领域外的采购、运输、仓储、配
【作者单位】： 辽河石油勘探局物资公司;
【关键词】： 供应链;企业物资;石油物资;物资公司;市场占有率;实施供应链管理;利润最大化;经营目标;降低成本;市场竞争;
【分类号】：F274;F426.22
【正文快照】： 国有企业的经营目标是在国有资产保值增值的前提下实现利润最大化,为了增加利润,绝大多数企业都是千方百计地提高市场占有率(第一利润源泉)、降低内部成本(第二利润源泉),但随着市场竞争的日益激烈,企业在可控性强的生产领域内降低成本的空间已越来越小,大规模扩张市场份额也

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