企业并购后的供应链整合模式与实现机制分析

发布时间：2017-06-30 10:18

  本文关键词：企业并购后的供应链整合模式与实现机制分析，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业并购是企业规模扩张和提高竞争力的一种重要手段,并购后供应链的整合是实现企业并购成功的重要因素。企业采取哪种模式对供应链进行整合,如何解决高额的整合成本与实际成本约束的冲突,采取哪些机制来最大程度地实现整合目标,将是本文重点要研究的问题。
【作者单位】： 台州职业技术学院工商管理系;
【关键词】： 企业并购 协同效应 供应链整合 实现机制
【基金】：浙江省教育厅科研资助项目“并购后供应链整合模式与实现机制——基于浙江地区案例研究”(编号:Y201329909)
【分类号】：F271;F274;F224
【正文快照】： 供应链整合研究综述关于供应链整合的理论研究主要体现两方面:一是不同并购动因背景下供应链整合目标研究。企业并购的动因复杂多样,所产生的供应链整合目标差异万千。基于什么样的动因、并购动因与整合目标之间存在着怎样匹配关系、不同并购动因中供应链的关键要素是什么。二

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本文编号：501579