K企业的VMI库存管理研究

发布时间：2017-07-03 19:06

  本文关键词：K企业的VMI库存管理研究

  更多相关文章： VMI库存管理 K公司 供应链

【摘要】：随着社会的不断发展,客户对于制造业越来越多样化的需求,以及国内外众多制造业的企业迅速崛起,如何在缩短交货期,在提升客户满意度的同时降低企业运营成本,增加利润,是摆在制造业面前的难题。一般来说,库存成本可以占到企业总成本的30%甚至更多,库存成本是供应链成本的重要组成部分之一,库存管理对企业的成本控制有着举足轻重的作用,提高库存管理水平是很多制造业企业关心的课题。本文以K公司为例,研究了VMI模式对K公司库存管理模式的改善和优化。本文的研究内容分为六大部分,分别是：第一部分是文章的引言,对文章的研究背景、方法等进行了说明。第二部分简要介绍库存管理理论及VMI基本理论知识,为下文重点分析K公司目前的库存管理状况打下基础。第三部分介绍了K公司的库存现状以及出现的问题,并试分析导致这些问题产生的原因,厘清解决问题的思路。第四部分主要介绍K公司VMI的前期准备工作,比如可行性分析,实施目标以及实施原则等。第五部分阐述了VMI项目的实施过程与方法,包括策略及运作、协议的签订,以及对于K公司进行VMI库存管理后的效果进行评价分析。第六部分对全文进行总结和展望。
【关键词】：VMI库存管理 K公司 供应链
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F626
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意义10-12
• 2 理论基础与文献综述12-19
• 2.1 理论基础12-17
• 2.1.1 库存管理理论12-15
• 2.1.2 供应商管理库存(VMI)理论15-17
• 2.2 文献综述17-19
• 3 K公司物料库存管理现状描述及问题分析19-32
• 3.1 K公司简介19-20
• 3.2 K公司库存管理现状20-25
• 3.3 K公司库存管理面临的问题25-26
• 3.3.1 库存压力大,占用大量资金25
• 3.3.2 经常缺料,采购运作不畅25-26
• 3.3.3 急单太多,供应商抱怨不断26
• 3.3.4 订单交付率不高,客户抱怨不断26
• 3.4 K公司库存问题的原因分析26-30
• 3.4.1 K公司现行的生产计划制定流程26-27
• 3.4.2 当前生产模式27-28
• 3.4.3 供需不平衡的内部原因分析28-29
• 3.4.4 供需不平衡的外部原因分析29-30
• 3.5 K公司库存现状的解决思路30-32
• 4 K公司实施VMI的前期准备32-38
• 4.1 K公司实施VMI的可行性分析32-33
• 4.2 VMI实施的目标33-34
• 4.2.1 降低库存量和库存占用资金,抑制牛鞭效应33
• 4.2.2 降低原料缺货率33
• 4.2.3 提高采购订单的准确度33-34
• 4.2.4 提供双方合作忠诚度,与供应商促成双赢34
• 4.3 VMI实施的原则34
• 4.4 实施前的准备工作34-38
• 4.4.1 优化信息化基础建设35
• 4.4.2 对供应商发放调查问卷35-36
• 4.4.3 整合K公司供应链相关组织架构36-37
• 4.4.4 供应商的价格谈判37
• 4.4.5 第三方物流平台的选择37-38
• 5 VMI项目的策略及实施38-49
• 5.1 VMI的策略制定及运作38-44
• 5.1.1 VMI产品的选择38-39
• 5.1.2 VMI供应商的选择39-40
• 5.1.3 VMI协议的签订40-41
• 5.1.4 VMI的实施与操作41-44
• 5.2 K公司实施VMI项目中可能面临的主要问题44-45
• 5.2.1 VMI库存管理模式的国内案例不多44
• 5.2.2 VMI项目需要大量的资金投入44-45
• 5.2.3 受国内大环境影响,商业缺乏诚信45
• 5.3 K公司实施VMI项目中需要的保障45
• 5.3.1 人力资源的支持45
• 5.3.2 K公司和供应商间的高度协作45
• 5.4 项目实施效果评估45-46
• 5.5 项目实施效果分析46-49
• 5.5.1 定性效果分析46-47
• 5.5.2 定量效果分析(技术性指标)47-49
• 6 总结与展望49-50
• 6.1 总结49
• 6.2 不足及展望49-50
• 参考文献50-52
• 作者简历52-54
• 学位论文数据集54

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 袁兴龙;;基于T模式的D事业部库存管理改进研究[J];物流工程与管理;2009年10期

2 李琳;;联合库存管理的优点[J];企业管理;2010年04期

3 苏虹;刘宏彪;;寻求有效的库存管理对策[J];重庆与世界(学术版);2012年06期

4 陈云卿;库存管理战略[J];管理科学文摘;1995年06期

5 陈云卿;多层次系统的库存管理战略[J];管理科学文摘;1995年06期

6 李景星;;浅谈库存管理手段在企业库存管理中的应用[J];人力资源管理;2014年03期

7 包菊芳;论备件无库存管理[J];中国设备管理;2000年11期

8 Dr.AlexK C Wong;库存管理——快捷运输的主要评价指标(英文)[J];集装箱化;2000年02期

9 付衍梁;改进物供模式的设想——油田物供部门实施联合库存管理的探讨[J];中国物流与采购;2003年18期

10 周国尧;上海石化库存管理对策[J];金山油化纤;2003年03期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 徐维鼎;丁会凯;;大型生产库存管理的动态优化[A];1997中国控制与决策学术年会论文集[C];1997年

2 邓奕碧;;现代库存管理浅析[A];中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会论文集[C];2006年

3 金弘;;优化库存管理的探索与实践[A];中国铁道学会物资管理委员会2009年度学术研讨会论文集[C];2009年

4 王冰;李佳奇;康鹏宇;;浅析库存管理与企业绩效的关系[A];吉林省行政管理学会“政府管理创新与转变经济发展方式”学术年会论文集（《吉林政报》2010·专刊2）[C];2011年

5 应甫成;肖俊岭;;装备物资库存管理系统建模[A];2011年通信与信息技术新进展——第八届中国通信学会学术年会论文集[C];2011年

6 邓岳湘;饶聃;饶肜;;浅淡物流管理中库存管理现代化[A];’2002天津IT、网络、信息技术、电子仪表创新学术会议论文集[C];2002年

7 李勇建;陈剑;涂凍生;;考虑替代具有两类产品返回的随机回收库存管理[A];2004年中国管理科学学术会议论文集[C];2004年

8 宋雪莲;;基于多目标规划的联合库存管理研究[A];创新装备技术 给力地方经济——第三届全国地方机械工程学会学术年会暨海峡两岸机械科技论坛论文集[C];2013年

9 徐瑞刚;;限额条件下的库存管理决策分析[A];2003年中国管理科学学术会议论文集[C];2003年

10 张现和;;正确认识库存 强化库存管理 降低库存成本[A];中国铁道学会物资管理委员会2009年度学术研讨会论文集[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 罗杜鹃;推进备件无库存管理任重道远[N];中国冶金报;2003年

2 林成林;库存管理[N];中国图书商报;2000年

3 王丹　杨红胜;岳阳局强化库存管理防范经营风险[N];中国邮政报;2009年

4 张蓓;选择库存管理莫忽视关务[N];东莞日报;2010年

5 石陈琼;浅谈如何加强集邮库存管理[N];中国邮政报;2011年

6 记者 韩乐;期现结合利于钢贸商动态库存管理[N];期货日报;2012年

7 齐健;软件管库存 家底更清晰[N];中国税务报;2005年

8 张小明;在供应链竞争中优化库存管理[N];中国水运报;2004年

9 王威;库存压力的信息化解决途径[N];中国商报;2013年

10 赵刚（作者单位：赛迪顾问股份有限公司）;库存管理[N];中国财经报;2002年

中国博士学位论文全文数据库 前4条

1 赵英帅;考虑信息因素的库存管理决策行为研究[D];清华大学;2015年

2 任家福;服务商选择与备件备品库存管理研究[D];电子科技大学;2010年

3 陶峰;动态规划模型在库存管理中的应用[D];中国科学技术大学;2011年

4 曹晓刚;原材料价格波动下的生产—库存管理研究[D];武汉大学;2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 杨映雪;CH公司库存管理现状及对策研究[D];大连海事大学;2015年

2 冯杰;库存管理影响因素及其与企业绩效关系的实证研究[D];西南交通大学;2015年

3 张丹;工程机械结构件再制造库存管理研究[D];长安大学;2015年

4 华新;供应链视角下BS公司库存管理研究[D];中国地质大学(北京);2015年

5 张强;FLEX公司库存管理研究[D];西南交通大学;2015年

6 孔凡强;秦皇岛烟草机械公司原材料库存管理研究[D];燕山大学;2015年

7 姜舟;J公司供应链环境下的库存管理研究[D];电子科技大学;2015年

8 何亮;移动省公司混合库存管理应用研究及信息化集成[D];西南交通大学;2014年

9 金烁;家饰用品企业库存管理研究[D];首都经济贸易大学;2014年

10 唐明亮;宝尔公司库存管理优化研究[D];兰州大学;2016年

  本文关键词：K企业的VMI库存管理研究

  更多相关文章： VMI库存管理 K公司 供应链

，

本文编号：514811