多品种小批量生产模式下的质量管理研究

发布时间：2017-07-08 06:12

  本文关键词：多品种小批量生产模式下的质量管理研究

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【摘要】：随着全球经济的飞速发展,市场的繁荣,客户需求变化,促使产品种类多样化,周期短,为快速适用市场的变化和需求,制造业生产方式逐渐由大批量少品种的生产方式转化为多品种小批量的生产方式,在质量管理理论的基础上,构建多品种小批量的质量管理模式,对小批量多品种制造业的质量管理具有广泛的指导意义和推广价值。本论文首先阐述了质量管理的相关理论,国内外质量管理的发展,结合企业的实际情况,阐述了多品种小批量的生产特点,生产中存在的一系列质量问题和隐患,就这种生产模式产生的问题,分三步进行改善,首先,把质量管理作为一个项目,并按照产品的生命周期内的各个阶段进行分阶段管理,编制项目质量开展计划表,并拟定在品种产品生命周期的各个阶段质量工作的重点内容及关键质量控制点,并据此逐步实施质量改进；其次,根据产品特性对生产线工艺进行优化；最后,将多品种小批量的物料质量作为一个改善方向,对供应商质量管理进行优化,规范供应商的筛选资格,因而改善入料质量。通过对多品种小批量产品质量管理的研究,结合公司前期质量管理的状况,找出质量管理存在的不足,并进行改善,提出了适应多品种小批量生产的质量保证体系和方法。通过在公司的应用表明,所建立的质量管理模式取得了良好的效果。
【关键词】：多品种小批量生产 项目管理 工艺优化 供应商管理
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.2
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 序言8-11
• 1 引言11-15
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 研究内容12-13
• 1.4 研究方法13
• 1.5 技术路线13-15
• 2 相关理论综述15-24
• 2.1 理论基础15-21
• 2.1.1 质量管理理论介绍15-18
• 2.1.2 项目理论介绍18-19
• 2.1.3 供应商管理理论介绍19-21
• 2.2 文献综述21-23
• 2.2.1 国外文献综述21-22
• 2.2.2 国内文献综述22-23
• 2.3 多品种小批量生产的演进23-24
• 2.3.1 多品种小批量生产方式的产生23
• 2.3.2 多品种小批量生产方式的特点23-24
• 3 D公司质量管理主要问题分析24-29
• 3.1 D公司发展背景25
• 3.2 D公司行业发展现状分析25-26
• 3.3 D公司质量管理问题分析26-29
• 3.3.1 项目开发不到位27-28
• 3.3.2 生产线工序杂乱28
• 3.3.3 供应商质量管控不到位28-29
• 4 D公司多品种小批量生产质量管理与控制29-50
• 4.1 项目管理在D公司的应用29-40
• 4.1.1 项目阶段管理30-34
• 4.1.2 研发项目的设计与开发34-40
• 4.2 生产制程工艺优化40-45
• 4.2.1 生产线工序再造41-43
• 4.2.2 过程质量集中控制43-45
• 4.3 供应商质量管理优化45-50
• 4.3.1 供应商审核标准优化45-47
• 4.3.2 供应商考核标准制定47-50
• 5 结论50-52
• 参考文献52-54
• 附录A54-55
• 附录B55-56
• 作者简历56-58
• 学位论文数据集58

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本文编号：533287