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企业风险管理视角的供应链风险管理研究

发布时间:2016-06-06 11:05

  本文关键词:企业风险管理视角的供应链风险管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


《江苏大学》 2009年

企业风险管理视角的供应链风险管理研究

李守勇  

【摘要】: 随着经济及文化的全球化发展,当今世界企业间的竞争已经不仅仅局限于企业与企业之间,已经发展到企业的联合体——供应链与供应链之间的竞争。目前国内外对供应链的研究主要集中在如何提高供应链的有效运行上。而供应链的有效运行与供应链风险是一个硬币的两面,供应链的良好运行需要对供应链风险进一步重视,要实行严格、系统和有效的风险防范。 供应链理念在当今社会已经得到了广泛的应用,很多企业通过依靠此种模式得到了巨大经济利益。但随着供应链的广泛研究与应用,也有一些问题和矛盾突出和尖锐起来,比如核心企业与非核心企业的矛盾,这些矛盾和问题给供应链运行形成相当大的风险。 本文从“供应链是一个虚拟企业”的角度,运用成熟的企业风险管理理念对供应链风险管理进行系统研究。 本文首先分析出供应链风险的产生根源在于环境及供应链的复杂性、不确定性和企业的有限理性及自私性。并根据供应链风险产生的根源提出相应的管理措施,指出供应链的风险控制要从提高供应链的信息透明度和规范企业行为两方面进行着手。根据这种管理需求,文章提出建立供应链联合风险管理机构的设想。在由何种机构或组织来主导成立联合风险管理机构的问题上,本文研究发现,核心企业在供应链中处于垄断地位,本身不具有主动建立供应链联合风险管理机构的驱动力;而非核心企业能力有限,不具有成立该联合风险管理机构的力量;因此,必须从外部引入机制和力量,比如由政府制定规范,强制成立该机构。 接着,本文从供应链联盟的发展趋势、信息共享对供应链效率的影响度和交易成本对供应链联盟形式的影响这三个角度阐述了成立供应链联合风险管理机构的可能性,指出成立一个供应链联合风险管理机构有着内外部的需求,是可能性实现的。 随后,文章根据企业风险管理理论提出供应链联合风险管理模型,指出在供应链联合风险管理机构的统一管理下,供应链风险管理体系可分为四个大的执行层级、四类目标、八个要素。文章通过对展现联合风险控制过程的八个要素进行详细阐述,指出了在供应链的环境下实行联合风险管理所需要的内部环境以及实行联合风险管理的重要原则与步骤,并对一些重要影响因素进行论述。 最后,文章指出供应链联合风险管理模型是属于第一次提出,主要用于解决供应链风险不能有效系统防范的问题,同时模型仍存在很大的不足,希望各专家学者多多指正。

【关键词】:
【学位授予单位】:江苏大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F274;F272;F224
【目录】:

  • 摘要5-7
  • ABSTRACT7-11
  • 第1章 绪论11-18
  • 1.1 研究的背景11-13
  • 1.2 国内外研究现状13-15
  • 1.3 论文的研究意义15-16
  • 1.4 论文的研究方法16
  • 1.5 论文的研究内容16-18
  • 第2章 供应链风险管理的基础知识18-21
  • 2.1 供应链风险定义18
  • 2.2 供应链风险特征18-20
  • 2.3 供应链风险管理定义20-21
  • 第3章 供应链风险的分类及产生根源21-26
  • 3.1 供应链风险分类21-22
  • 3.2 供应链风险产生的根源22-24
  • 3.2.1 环境的复杂性及不确定性22-23
  • 3.2.2 供应链本身的复杂性23
  • 3.2.3 企业本身的因素23-24
  • 3.3 供应链风险控制的原理24-25
  • 3.3.1 增加合作信息的透明度24
  • 3.3.2 规范企业行为24-25
  • 3.4 建立供应链风险联合风险管理机构的设想25-26
  • 第4章 建立供应链联合风险管理机构的可行性研究26-37
  • 4.1 供应链联盟的发展趋势看联合风险管理机构出现的可能性26-28
  • 4.2 从信息共享上看联合风险管理机构出现的可能性28-32
  • 4.2.1 信息不共享:不合作情形下供应链效率分析29-30
  • 4.2.2 信息完全共享:完全合作情形下供应链效率分析30-31
  • 4.2.3 信息不完全共享:存在不道德行为的效率分析31
  • 4.2.4 综合分析31-32
  • 4.3 从交易成本分析联合风险机构出现的可能性32-34
  • 4.3.1 交易成本形成的原因32-33
  • 4.3.2 无协调机构下一般交易成本的主要组成部分33
  • 4.3.3 在协调机构下的交易成本33
  • 4.3.4 有无协调机构的交易成本比较33-34
  • 4.4 供应链联合风险管理机构的成立问题34-37
  • 4.4.1 核心企业的作用34-35
  • 4.4.2 核心企业和其他企业的关系35
  • 4.4.3 建立联合风险管理机构的主导者问题35-37
  • 第5章 供应链联合风险管行理机构模型37-43
  • 5.1 联合风险管理机构的职能37-38
  • 5.2 联合风险管理机构的设置38
  • 5.3 联合风险管理机构模型38-40
  • 5.4 供应链联合风险管理的层次40
  • 5.5 联合风险管理机构对风险管理的意义40-43
  • 第6章 利用供应链联合风险管理模型进行风险管理43-70
  • 6.1 供应链内部环境整合43-60
  • 6.1.1 供应链合作伙伴的选择44-51
  • 6.1.2 供应链利益分配与风险分担51-56
  • 6.1.3 签订契约56-60
  • 6.2 供应链的目标设定60
  • 6.3 供应链风险事项识别60-61
  • 6.4 供应链风险评估61-64
  • 6.5 供应链风险应对64-65
  • 6.7 风险控制中的信息与沟通65-68
  • 6.7.1 信息传递的内容66-67
  • 6.7.2 信息传递的技术67
  • 6.7.3 信息共享的激励措施67
  • 6.7.4 沟通的定义及重要性67-68
  • 6.7.5 沟通的途径及工具68
  • 6.7.6 正式沟通和非正式沟通68
  • 6.8 风险控制中的监控68-70
  • 第7章 总结和展望70-72
  • 致谢72-73
  • 参考文献73-76
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录76
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