基于供应链环境下的ABC公司采购成本管理研究

发布时间：2017-07-14 09:19

  本文关键词：基于供应链环境下的ABC公司采购成本管理研究

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【摘要】：随着世界经济一体化步伐的加快以及客户需求的多样化,企业面临越来越激烈的竞争。外国公司大量进入中国市场,他们凭借着管理、资金、技术等优势给中国企业带来了前所未有的生存压力。在国外,“中国制造”遍布世界各个角落,但许多产品是外国的品牌,外资利用了中国低廉的劳动力和便宜的原材料。而中国的制造企业仍采用粗放型的增长方式,减弱了国际竞争力。中国的制造企业目前正在经历一个紧要时期。面对激烈的市场竞争,我国制造企业想要生存下去,必须走新型工业化之路,突出自己知识产权的创新力度,特别是进一步强化我们的成本优势,这是我们取胜的法宝。本文研究在供应链环境下制造业采购成本的管理问题。本文的重点部分也分别由制造企业采购成本的控制、采购成本的核算二部分组成。文章共分为三个部分：第一部分是第一章采购成本的界定及分析,对目前急需要解决的采购成本界定问题进行了论述；第二部分是第二章供应链环境下的采购管理,论述了供应链环境下采购管理的现状并与传统的采购管理进行了对比研究；第三部分是文章的重点,由第三,第四,第五章组成。分别是ABC公司采购成本管理现状与存在的问题、供应链环境下ABC公司采购成本核算分析和供应链环境下ABC公司采购成本控制构建。其中第四章供应链环境下ABC公司采购成本核算分析和第五章供应链环境下ABC公司采购成本控制构建是文章的核心。
【关键词】：供应链管理 采购管理 采购成本管理 采购成本核算 采购成本控制
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F275.3
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-14
• 1.1 选题背景和意义9-11
• 1.2 研究思路11-12
• 1.2.1 分析思路11-12
• 1.2.2 研究方法与可行性分析12
• 1.3 论文框架及结构12-14
• 2 采购成本管理的理论基础与文献综述14-28
• 2.1 研究的理论范畴14-22
• 2.1.1 供应链相关理论14-18
• 2.1.2 成本管理学理论18-19
• 2.1.3 成本管理的环节19-20
• 2.1.4 采购成本管理理论20-22
• 2.2 国内外文献述评22-28
• 2.2.1 供应链管理环境下的采购管理研究综述22-24
• 2.2.2 供应商选择与评价综述研究24-28
• 3 ABC公司采购成本管理现状与存在的问题分析28-35
• 3.1 ABC公司组织架构与采购职能现状28-29
• 3.2 ABC公司采购成本管理体系现状29-31
• 3.2.1 供应基础现状29
• 3.2.2 采购成本控制现状29-30
• 3.2.3 ABC公司采购现状分析30-31
• 3.3 ABC公司采购成本管理存在的问题31-35
• 3.3.1 企业采购成本核算不清31-32
• 3.3.2 企业采购成本控制不力32-35
• 4 供应链环境下ABC公司采购成本核算分析35-49
• 4.1 采购成本核算体系目标35-41
• 4.1.1 采购成本的定义35-37
• 4.1.2 战略成本管理37-41
• 4.2 采购成本核算体系架构分析41-47
• 4.2.1 传统的采购成本核算方法的缺陷41-42
• 4.2.2 ABC公司成本核算的方法42-47
• 4.3 供应链环境下ABC公司基于BOM的成本核算方法对公司成本的影响47-49
• 4.3.1 以BOM数据为依据,按财务制度规定进行成本差异的计算和结转47-48
• 4.3.2 严格按照BOM标准对生产领料进行控制,同时发挥BOM对采购的指导作用,有效控制采购成本48-49
• 5 供应链环境下ABC公司采购成本控制构建49-58
• 5.1 新型的准时采购机制49-50
• 5.2 价值分析法50-51
• 5.3 新产品开发与供应商选择控制策略51-53
• 5.3.1 供应商生产原材料分类51-52
• 5.3.2 供应商加工工艺分析52-53
• 5.4 通过电子采购来降低采购成本53-54
• 5.5 NPR物料的采购成本控制54-58
• 6 结束语58-59
• 参考文献59-62
• 致谢62

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本文编号：540533