新常态背景下我国快递企业商业模式创新研究

发布时间：2017-07-15 07:07

  本文关键词：新常态背景下我国快递企业商业模式创新研究

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【摘要】：中国快递业起步晚、发展快、潜力大但又问题重重,关于快递业的研究,目前多集中于民营快递企业,研究的是行业整体问题与发展对策,以及品牌建设、政策法规、新技术应用等相关内容,没有触及问题的根本,即快递企业如何转型,这不仅是一个有价值的问题,也是现今快递业亟待解决的问题,尤其是在当今中国新常态的宏观经济背景下,经济发展呈现出中高速、优结构、新动力的新状态,创新成了一个重要话题,而转型就是一个创新的过程,通过创新可以实现新的商业模式,因此,快递企业转型的问题就是如何进行商业模式创新的问题。快递企业的商业模式创新遵循着这样的逻辑：企业出现生存危机难以持续发展——进行商业模式构成要素的创新或要素间关系的创新——借鉴国内外实践经验选择适合自身的创新路径——实现商业模式创新完成转型,分别代表着商业模式创新的动机、方法、路径和结果。快递企业的商业模式创新路径有三条：一是核心竞争力的延伸和扩展；二是提供供应链服务；三是做第四方物流,它们存在着层级递进关系。要想从行业整体上提升中国快递的服务水平和质量,还需要三个商业模式创新的辅助策略,分别是应用新技术、提升服务质量和加强自律与监管,它们之间是平行的关系。企业在进行商业模式创新时应选择最适合自身的一条或多条路径,并根据实际情况作出动态调整,以求达到最佳效果。
【关键词】：商业模式创新 快递企业 转型 新常态
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F259.2
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 绪论8-15
• 1.1 研究背景及意义8-9
• 1.2 文献回顾9-13
• 1.2.1 相关研究回顾9-13
• 1.2.2 相关研究评述13
• 1.3 研究方法及研究内容13-14
• 1.3.1 主要研究方法13
• 1.3.2 主要研究内容13-14
• 本章小结14-15
• 2 商业模式创新理论15-21
• 2.1 创新理论15-16
• 2.2 商业模式的含义16-17
• 2.3 商业模式的构成要素17-18
• 2.4 商业模式创新理论18-19
• 2.4.1 商业模式与创新的关系18
• 2.4.2 商业模式创新的含义18-19
• 2.4.3 商业模式创新与转型的关系19
• 2.4.4 商业模式创新的意义19
• 本章小结19-21
• 3 我国快递企业的发展现状分析21-29
• 3.1 快递与物流21-22
• 3.2 快递的分类22
• 3.2.1 快递业务分类22
• 3.2.2 快递企业分类22
• 3.3 快递业的发展历程22-24
• 3.3.1 兴起阶段23
• 3.3.2 快速发展阶段23-24
• 3.3.3 转型阶段24
• 3.4 商业模式创新的必要性24-28
• 3.4.1 商业模式日益重要24-25
• 3.4.2 快递发展问题突出25-26
• 3.4.3 行业内外竞争加剧26-28
• 本章小结28-29
• 4 我国快递企业商业模式创新路径29-45
• 4.1 核心竞争力横向延伸发展29-32
• 4.1.1 案例一：顺丰速运29-30
• 4.1.2 商业模式演变30-32
• 4.2 整合物流服务全景供应链32-36
• 4.2.1 案例二：中国邮政32-35
• 4.2.2 商业模式演变35-36
• 4.3 快递联盟与第四方物流36-39
• 4.3.1 案例三：菜鸟网络36-38
• 4.3.2 商业模式演变38-39
• 4.4 国外快递经验39-44
• 4.4.1 案例四：联邦快递39-41
• 4.4.2 经验借鉴41-44
• 本章小结44-45
• 5 我国快递企业商业模式创新模型45-51
• 5.1 商业模式创新模型45-47
• 5.1.1 逻辑模型45
• 5.1.2 路径模型45-47
• 5.2 商业模式创新辅助策略47-50
• 5.2.1 技术策略48-49
• 5.2.2 服务策略49-50
• 5.2.3 监管策略50
• 本章小结50-51
• 结论与展望51-53
• 参考文献53-56
• 攻读硕士学位期间完成的科研成果56-57
• 致谢57

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本文编号：542833