多级供应链条件下库存优化模型及算法研究(pdf66页)

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多级供应链条件下库存优化模型及算法研究(pdf66页)

没有考虑时间和流程的优化，以后的研究可以往这方面发展。(2)本文建立的供应链库存模型没有采用供应链管理策略，比如VMI管理、JMI管理，CPFR管理等，联合库存管理和CPFR管理等内容将成为未来发展的一个趋势，所以以后的模型可以加入此类策略进行建立。(3)本文给出的实证有很多假设条件，没有完全的采用实际案例，原因是取得企业的实际数据比较困难。在采用遗传算法求解时，一些参数如选择概率、交叉概率等，如果选取不当，很容易陷入局部最优解、进化缓慢等不良现象。(4)本文的模型做了一定的假设，比如：产品是单一品种产品；生产商有无限供货能力；需求服从泊松分布等；这些与现实存在差距，，而且实际的情况是多种多样的，当条件发生变化时，如何对模型进行修改，也是本文有待进一步研究的方向。另外，库存优化还可以从以下几个方面进行研究：(1)企业之间工作流的管理在供应链库存管理中，组织障碍是其库存增加的一个重要因素。不管是企业内部还是企业之间，相互的合作与协调是实现供应链无缝连接的关键。在供应链管理环境下，库存控制不再是一种运作问题，而是企业的战略性问题。要实现供应链管理的高效运行，必须增加企业的协作，建立有效的合作机制，不断进行流程革命。因而库存管理并不是简单的物流过程管理，而是企业之间工作流的管理。(2)电子商务的融入库存管理是影响物流配送效率的重要因素之一，如何控制库存成本是物流业必须考虑的首要问题。特别是...

图4击经过100次迭代后种群目标函数均值的变化和最优解的变化(有折扣)Fig4-6ChangeofObjectiveFunctionPopulationMeaValueandtheOptimalSolutionafter100Iterations(Discount)从上面的运行结果可以得出各节点企业的最优订货批量值和库存成本，见表4．2所示。表4．2运行结果T{lble4．2Results最优订货批量值(吨)库存成本折扣分销中心零售商1零售商2零售商3零售商4(元)有(0．6)7798615515518818971无77957loo10012124258从上表中可以看出，分销中心不享受价格折扣，所以最优订货批量值没有变化；而再订货点与价格折扣无关，因此，不管有无价格折扣，分销中心和四个零售商的再订货点都分别为58、18、33、33、42，单位为吨。从图4．4和牛6的寻优性能追踪图可以看出，没有价格折扣时，遗传代数达N25代，有价格折扣时，遗传代数达至1J27代，最优解和种群平均值的变化就开始趋于稳定。相对于一般的库存模型，本文的模型考虑了供应链的大环境，虽然只是基本的二级供应链库存成本优化，但是模型中把每个节点企业的费用都考虑得相对完整，并且加入了折扣策略，因此它对现实生活有更好的适应性，且运算起来比较51...

多级供应链条件下库存优化模型及算法研究作者：许中容学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.学位论文冯亮亮需求链下S服装公司的库存管理研究2008随着市场、经济的全球化，服装行业的竞争异常激烈，而服装的需求变动性大，时效性强，整个服装供应链比较长且存在诸多问题，而让企业最为痛苦的就是产品库存问题。一方面，为了满足消费市场对产品更新速率与流行消费的需求，不断进行新品、新款设计与开发，增大对市场的产品投入力度；另一方面，为了保持制造厂商正常的生产能力与开工需求，保证合作与生产的常规流转，过剩的产能只会带来过剩的产量。进入21C，供应链管理被认为是企业管理创新，培植企业核心竞争力的关键举措，然而我国企业的供应链管理面临顾客需求管理不善、供应链职能缺失等问题，严重制约了需求管理的绩效。在此背景下，本文尝试运用需求链管理思想来合理控制库存，寻求解决服装行业库存问题的策略。首先通过对库存、供应链管理与需求链管理思想的理论和库存管理模式发展阶段的研究，分析了需求链管理与供应链管理的区别，揭示库存管理在服装企业需求链中的必要性。然后，对S公司在供应链下的库存管理现状进行分析，找出其库存管理存在的问题，在此基础上提出基于需求链库存管理思想下的解决措施，即建立库存控制模型和需求链库存优化控制体系保障机制。最后，对库存控制模型和保障机制进行了较细致的分析，针对S公司已有产品和即将推出的新品分别进行...

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