生鲜超市供应链金融研究

发布时间：2017-07-18 23:00

  本文关键词：生鲜超市供应链金融研究

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【摘要】：供应链金融作为解决中小企业融资难的新途径,在大量的实践中得到了证实。生鲜超市上游供应链各企业作为供应链中的弱势企业同样面临发展资金不足、融资困难的制约,而下游的生鲜超市一般为全国或地区大型超市,拥有较为良好的商业信用及经济实力,因此,供应链金融可以为生鲜超市业供应链融资难问题提供解决思路。本文系统地介绍了供应链金融的定义、特点及在实践过程中形成的各种模式,并对各种模式进行分析,了解各种模式的运行方式及存在的问题。在此基础上,对生鲜超市及其上游产业进行分析,通过对生鲜超市偿债、营运、获利、发展等能力的综合分析,探讨供应链金融在生鲜超市领域的实践可行性；了解上游产业的发展概况,调查上游产业生产资金的主要来源,分析上游产业对供应链金融融资方式的需求情况,并通过SWOT战略分析对生鲜超市发展供应链金融的优势、劣势,存在的威胁、风险进行分析总结。然后,对生鲜超市可借鉴的几种供应链金融模式如：应收账款质押融资模式、生鲜超市自建小额贷款公司、生鲜超市自建民营银行等具体运作流程、将带来的经济效益、存在的风险不足进行探讨。在以上分析的基础上,结合国内几家超市在供应链金融中的实践经验,进行经验总结,获取启示和借鉴,为生鲜超市发展供应链金融制定发展策略,寻找适合生鲜超市发展的供应链金融模式,灵活运用金融产品和服务,把资金作为供应链的一个溶剂,增加生鲜超市供应链资金的流动性,协调生鲜超市与上游产业之间的关系,调解生鲜超市供应链中资金紧张造成的整个供应链失衡,保障生鲜超市的供给与质量,使生鲜超市及其上游产业得到更好的发展。
【关键词】：生鲜超市 供应链金融 模式 策略
【学位授予单位】：福建农林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F832.4;F721
【目录】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 1 绪论11-21
• 1.1 研究的目的和意义11-12
• 1.1.1 选题目的11-12
• 1.1.2 选题意义12
• 1.2 文献综述12-20
• 1.2.1 供应链金融的定义及特点12-14
• 1.2.2 供应链金融的主要发展模式14-16
• 1.2.3 发展供应链金融对相关企业的影响16-18
• 1.2.4 关于生鲜超市业发展供应链金融的研究18-19
• 1.2.5 关于供应链金融中存在的不足的研究19
• 1.2.6 关于供应链金融研究总结19-20
• 1.3 研究方法及技术路线20-21
• 1.3.1 研究方法20
• 1.3.2 技术路线20-21
• 2 生鲜超市行业发展供应链需求分析21-32
• 2.1 生鲜超市供应链主体及其特点研究21-22
• 2.2 生鲜超市发展概况及财务状况分析22-26
• 2.2.1 生鲜超市发展概况22-24
• 2.2.2 生鲜超市财务状况分析24-26
• 2.3 生鲜超市上游产业发展概况26-27
• 2.4 生鲜超市上游产业供应链金融需求分析27-32
• 2.4.1 农业个体生产者供应链金融需求分析27-30
• 2.4.2 农业合作社供应链金融需求分析30
• 2.4.3 农业生产企业供应链金融需求分析30-32
• 3 生鲜超市发展供应链金融的SWOT战略分析32-37
• 3.1 生鲜超市发展供应链金融的优势与劣势分析(SW)32-33
• 3.1.1 优势分析(Strength)32
• 3.1.2 劣势分析(Weakness)32-33
• 3.2 生鲜超市发展供应链金融的机会与威胁分析(OT)33-35
• 3.2.1 机会分析(Opportunity)33
• 3.2.2 威胁分析(Threat)33-35
• 3.3 SWOT综合分析35-37
• 4 生鲜超市不同供应链金融模式应用分析37-46
• 4.1 应收账款融资模式37-42
• 4.1.1 应收账款融资模式运行机制37-38
• 4.1.2 应收账款融资模式效益分析38-41
• 4.1.3 生鲜超市实行应收账款融资模式不足41-42
• 4.2 生鲜超市供应链内部融资模式42-44
• 4.2.1 生鲜超市供应链内部核心企业自建小额信贷公司42-43
• 4.2.2 生鲜超市供应链内部核心企业自建立民营银行43-44
• 4.2.3 供应链内部融资的不足44
• 4.3 生鲜超市不同供应链金融模式应用比较44-46
• 5 供应链金融在我国超市行业应用的借鉴与启示46-50
• 5.1 供应链金融在新世纪百货的应用46-47
• 5.1.1 新世纪百货超市发展概况46
• 5.1.2 新世纪百货供应链金融运行机制46-47
• 5.2 供应链金融在北京京客隆的应用47-48
• 5.2.1 京客隆集团发展概况47-48
• 5.2.2 北京京客隆供应链金融运行机制48
• 5.3 供应链金融在我国超市应用的启示与借鉴48-50
• 6 生鲜超市发展供应链金融的策略50-53
• 6.1 应收账款融资模式发展策略50-51
• 6.1.1 加强生鲜超市与其上游产业之间的联系50
• 6.1.2 改善银行与生鲜超市供应链主体之间的分散关系50-51
• 6.2 生鲜超市供应链内部融资发展策略51
• 6.2.1 合理评估自身财务状况及管理能力51
• 6.2.2 了解国家政策51
• 6.3 加强生鲜超市供应链金融人才队伍建设51-52
• 6.4 建立供应链金融风险管控体系52-53
• 7 结论与展望53-54
• 7.1 结论53
• 7.2 展望53-54
• S每嘉南，
  
  本文编号：560111
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