云南NG工业园区企业供应链整合影响因素及方案研究
本文关键词:云南NG工业园区企业供应链整合影响因素及方案研究
更多相关文章: 工业园区企业 供应链整合 关键因素 方案 NG镇
【摘要】:NG镇是云南省回族聚集地之一,手工业、制造业是当地的支柱性产业,当地全民信仰伊斯兰教,主要以家族式经营为企业的经营模式,形成NG工业园区,但在园区内各个企业基本都是独立发展,这影响着NG镇整体的经济效益。因此,经当地政府研究决定将物流的整合列为镇区的五年规划之中,本文将物流整合主要归为供应链整合进行研究,通过云南NG工业园区供应链整合关键因素的构建来进行其供应链整合的方案分析,为当地政府进行更好的园区整合提供参考。在NG工业园区企业供应链整合中哪些因素对其整合程度有影响?影响程度是多少?这些问题构成了本文的研究主题。通过本文的研究,可以达到以下目的和具有以下意义:首先,依据泰勒的供应链分析模型,分析云南NG工业园区企业供应链的发展现状。通过内容分析法在大量文献中提取供应链整合的共性因素,再根据到当地走访调研的实际情况,总结NG工业园区企业供应链整合的特性因素,根据其共性因素及特性因素进行问卷调查的设计,在NG工业园区制造企业进行问卷的发放、收回,并用SPSS软件对收回的数据进行频率分析、效度分析、因子分析、信度分析、描述分析、相关分析及回归分析。通过定量及定性分析提炼NG工业园区企业供应链整合的关键因素及其对整合的影响程度。提炼、归纳出民族企业供应链整合的关键因素,从而丰富供应链管理理论。其次,通过本文的研究可以为NG镇工业园区企业提供供应链整合方案和建议,从而为进一步提高NG镇企业的整体市场竞争力提供参考。通过本文研究,可以得到以下结论:(1)通过内容分析法提炼出18个供应链整合的共性因素,并根据实地情况分析NG工业园区企业供应链整合的2个特性因素;(2)通过调查问卷、SPSS软件分析,将20个影响因素分为客户整合、供应商整合和内部整合三大因素,其中客户整合在NG工业园区企业供应链整合中影响程度最大,其次是供应商整合,最后是内部整合。(3)根据上文分析,对NG工业园区企业供应链整合进行有侧重的方案设计分析,力图为实现NG镇工业园区在政府规划中的愿景提供参考。
【关键词】:工业园区企业 供应链整合 关键因素 方案 NG镇
【学位授予单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F427
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第一章 绪论11-21
- 1.1 研究背景、目的及意义11-13
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究目的及意义12-13
- 1.2 国内外研究现状13-17
- 1.2.1 供应链整合研究现状13-15
- 1.2.2 物流园区规划与建设15-17
- 1.3 研究方法与技术路线17-19
- 1.3.1 研究方法17-18
- 1.3.2 技术路线18-19
- 1.4 研究内容与创新点19-21
- 1.4.1 研究内容19
- 1.4.2 创新点19-21
- 第二章 相关理论综述21-27
- 2.1 供应链环境下物流管理的概念及其特征21-22
- 2.1.1 供应链环境下物流管理的概念21
- 2.1.2 供应链环境下物流管理的特征21-22
- 2.2 戴维·泰勒物资流动分析模型22-23
- 2.3 物流园区理论23-27
- 2.3.1 物流园区的概念23-24
- 2.3.2 物流园区的优势24
- 2.3.3 物流园区与价值链理论24-27
- 第三章 NG工业园区企业供应链现状27-31
- 3.1 NG镇物流企业概况27
- 3.2 NG工业园区企业物流现状27-31
- 3.2.1 供应链结构分析27-29
- 3.2.2 供应链绩效分析29
- 3.2.3 物流与供应链运作的商业环境分析29-31
- 3.2.3.1 NG镇回族物流企业发展的优势29-30
- 3.2.3.2 NG镇回族物流企业发展的劣势30-31
- 第四章 NG工业园区企业供应链整合的关键因素分析31-47
- 4.1 基于内容分析法提炼供应链整合的关键因素31-34
- 4.1.1 确定主题31
- 4.1.2 选择样本31-32
- 4.1.3 构建类目32-33
- 4.1.4 信度检验33
- 4.1.5 统计分析33-34
- 4.2 NG工业园区企业供应链整合的特性因素34-35
- 4.3 构建NG工业园区企业供应链整合的关键因素体系35-47
- 4.3.1 问卷设计与预调研35
- 4.3.2 问卷的发放和基本信息统计35-47
- 第五章 NG工业园区企业供应链整合的方案分析47-55
- 5.1 基于客户的整合方案分析47-50
- 5.1.1 与客户的沟通程度47-49
- 5.1.2 与客户相互共享库存信息49
- 5.1.3 对客户跟进反馈49-50
- 5.2 基于供应商的整合方案分析50-52
- 5.2.1 与供应商相互共享库存信息50-51
- 5.2.2 与供应商战略合作51-52
- 5.2.3 相互共享生产计划52
- 5.2.4 帮助供应商改进流程52
- 5.3 基于内部的整合方案分析52-55
- 5.3.1 企业间的定期沟通52-53
- 5.3.2 对库存的实时跟踪53
- 5.3.3 一体化库存管理53-55
- 第六章 结论与展望55-57
- 6.1 研究结论55-56
- 6.2 研究的局限性56
- 6.3 研究展望56-57
- 参考文献57-61
- 致谢61-63
- 附录1 NG实业运输总公司图像资料63-65
- 附录2 样本语句65-73
- 附录3 调查问卷73-77
- 附录4 NG工业园区企业名单77-78
- 附录5 客户满意度调查78
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本文编号:562903
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