日用品企业获取竞争优势的策略研究——基于供应链视角

发布时间：2017-08-04 01:02

  本文关键词：日用品企业获取竞争优势的策略研究——基于供应链视角

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【摘要】：日用品企业是指生产具有典型利润侵蚀曲线的产品、销售渠道宽且长、对通路依赖性高的制造企业。企业获得竞争优势的途径有多个,但日用品企业更应该重视通过客户导向的供应链管理即供应链竞争优势获取战略来获取竞争优势。日用品企业借助供应链竞争优势获取战略来获取竞争优势共分6个步骤,分别是识别客户、识别价值、聚焦价值、提供价值、沟通价值和评估价值。日用品企业供应链竞争获取战略的实质就是以供应链而非企业内部的视角将企业资源从客户既不关心也不注意的事情上转移到客户关心而企业并没有做好的事情上。
【作者单位】： 电子科技大学中山学院;
【关键词】： 日用品 供应链 竞争优势
【基金】：中山市软科学研究项目(2013A3FC0273) 电子科技大学中山学院科研团队培育基金项目(411YT01)
【分类号】：F426.72;F271
【正文快照】： 1日用品企业所谓日用品即“日常应用的物品”(现代汉语词典),如牙刷、纸巾、洗衣粉等。从营销角度看,日用品具有产品单价低、单位利润小、消费面广、消费频度高、需求相对稳定的特点,必须靠广泛的市场覆盖产生规模销量才能盈利;厂家不可能大面积直营,一般依靠总代理、经销商、

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本文编号：617060