大规模定制条件下SY公司供应链管理研究

发布时间：2017-08-06 06:21

  本文关键词：大规模定制条件下SY公司供应链管理研究

  更多相关文章： 大规模定制 供应链管理 SY公司

【摘要】：湖南是我国中部地区工程机械行业的重要基地,全省培育了以中联重科、三一重工、山河智能三驾马车为代表的全球知名工程机械制造企业。但是,在国际工程机械市场我国企业所占的市场份额依然偏低,其主要原因在于工程机械产品制作工艺不够先进、工程机械产品结构不合理等等。通过采用大规模定制生产模式,可以推动我国工程机械企业在低成本生产的基础上向市场提供个性化定制产品和服务,从而迅速提升企业的核心竞争力,并能带动工程机械行业乃至整个国内重工业市场竞争力的全面提升。本文在企业管理理论的基础上,以湖南省典型的工程机械制造企业SY公司为例,深入探索其实施大规模定制生产的实践经验给我国工程机械行业传统生产模式带来的影响和机遇,在此基础上提出工程机械企业在大规模定制条件下优化供应链管理模式,大幅度提升企业核心竞争力而提出科学合理的对策建议,例如根据工程机械产品生产的产品特点,准确把握客户需求,大力引进协同采购模式、优化现有的管理信息系统以及企业内部组织结构、尽快设计和构建新的绩效考核系统,使得企业供应链得以高效率的正常运转。
【关键词】：大规模定制 供应链管理 SY公司
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 导论9-19
• 1.1 选题背景与研究意义9-10
• 1.2 国内外研究现状与述评10-17
• 1.2.1 国内研究现状10-13
• 1.2.2 国外研究现状13-16
• 1.2.3 国内外研究述评16-17
• 1.3 论文的基本结构与研究方法17-19
• 第二章 大规模定制与供应链管理相关理论19-29
• 2.1 大规模定制理论与供应链管理的现实背景19-21
• 2.2 大规模定制条件下的供应链管理理论21-26
• 2.3 大规模定制条件下企业供应链管理存在的普遍问题26-29
• 第三章 大规模定制条件下SY公司供应链管理的现状29-41
• 3.1 SY公司企业概况29-30
• 3.2 大规模定制在SY公司实施的现状30-35
• 3.2.1 SY公司实施大规模定制的基本条件30-32
• 3.2.2 SY公司实施大规模定制的基本思路32-34
• 3.2.3 SY公司实施大规模定制的运作过程34-35
• 3.3 大规模定制条件下SY公司供应链管理现状35-41
• 3.3.1 大规模定制条件下SY公司的供应链运作模型35-37
• 3.3.2 大规模定制条件下SY公司供应链管理的特点37-41
• 第四章 大规模定制条件下SY公司供应链管理存在的问题41-49
• 4.1 缺乏基于大规模定制生产模式的供应链管理理念41-43
• 4.2 现有供应链管理信息系统不能支持大规模定制生产43-45
• 4.3 现有组织结构不能支撑大规模定制条件下的供应链管理45-47
• 4.4 现有激励机制不能适应大规模定制条件下的供应链管理47-49
• 第五章 大规模定制条件下SY公司优化供应链管理的对策49-55
• 5.1 引进协同采购模式完善供应链管理设计思路49-50
• 5.2 针对大规模定制优化供应链管理信息系统50-51
• 5.3 通过优化组织结构加强内部协同采购51-52
• 5.4 设计新的绩效考核系统确保供应链管理机制高效运行52-55
• 第六章 研究结论与展望55-57
• 6.1 研究结论55-56
• 6.2 研究展望56-57
• 参考文献57-61
• 致谢61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 周晓东,邹国胜,谢洁飞,张双杰;大规模定制研究综述[J];计算机集成制造系统-CIMS;2003年12期

2 周晓东,项保华,邹国胜;大规模定制战略及我国企业的对策[J];工业工程与管理;2003年05期

3 邹国胜,周晓东;基于大规模定制的供应链设计[J];物流技术;2002年04期

，

本文编号：628731