九丰集团采购模式创新研究

发布时间：2017-08-11 13:15

  本文关键词：九丰集团采购模式创新研究

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【摘要】：进入21世纪以来，供应链管理成了学术界研究的一个热门领域，也受到了企业界的广泛关注。采购作为产品增值过程的起点，在提高供应链的竞争力上起着非常重要的作用。供应链管理下的采购是将采购从简单的购买向“合理采购”的转变，即选择合适的产品、以合适的价格、在合适的时间、按合适的质量并通过合适的供应商获得的过程；是基于供应链管理理念，以客户需求为驱动，以和供应链企业信息共享，长期合作关系为前提来有效地获得产品和服务的过程。在如今激烈竞争的市场环境下，企业采用传统的采购模式存在很多弊端，已经不能满足企业要求降低成本、提高竞争力的需求。因此，在供应链管理理论的指导下，结合各个企业的实际情况对已有的采购模式进行创新已经成了企业的当务之急的课题。 本文以供应链管理模式下的采购管理理论为基础，对九丰集团采购模式的现状及存在的问题进行了分析，剖析了九丰集团采购管理方面存在的诸如采购模式落后、采购的组织结构不合理、采购流程落后、采购成本高、库存不合理、与供应商没有协作等问题，提出了在供应链管理模式下对现行的采购模式进行创新，建立全新的电子化集中采购模式，发挥采购的规模效益，优化采购的流程，，提高采购效率，降低采购成本。文章还对创新方案的原则、基本构架和运营机制进行了论述。文章最后论述了为了保证创新后的采购模式的顺利推行所要采取的相应的实施措施。 本文的研究成果对九丰集团采购模式创新、降低采购成本、提高企业竞争力具有直接的指导意义，同时也对其他企业的物资采购供应管理也具有一定的借鉴意义。
【关键词】：九丰集团 供应链管理 采购模式
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.2
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 插图索引9-10
• 第1章 绪论10-23
• 1.1 研究背景与研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 理论基础与文献综述11-20
• 1.2.1 理论基础11-18
• 1.2.2 文献综述18-20
• 1.3 研究内容与方法20-23
• 1.3.1 研究内容20-21
• 1.3.2 研究方法21-23
• 第2章 九丰集团采购模式现状与问题分析23-35
• 2.1 九丰集团发展概况23-25
• 2.2 九丰集团采购模式现状分析25-30
• 2.2.1 采购管理组织结构现状25-27
• 2.2.2 采购的流程现状27-28
• 2.2.3 采购成本现状28-29
• 2.2.4 供应商管理现状29-30
• 2.2.5 库存管理现状30
• 2.3 九丰集团采购模式所面临的问题30-35
• 2.3.1 分散采购模式忽视了集团整体利益最大化30-31
• 2.3.2 采购过程信息化应用程度低31-32
• 2.3.3 缺乏对供应商的有效管理32
• 2.3.4 库存成本高32-33
• 2.3.5 采购人员素质偏低33-35
• 第3章 九丰集团采购模式的创新方案35-42
• 3.1 采购模式创新的原则35-36
• 3.1.1 总成本最低原则35
• 3.1.2 采购管理信息化原则35-36
• 3.1.3 效益最大化原则36
• 3.1.4 强化与供应商合作原则36
• 3.1.5 协同效应原则36
• 3.2 采购模式创新的基本构架36-40
• 3.2.1 电子化集中采购模式的确立条件37-39
• 3.2.2 电子化集中采购模式的内涵39-40
• 3.3 电子化集中采购模式的运行机制40-42
• 3.3.1 协同机制40
• 3.3.2 信息系统优化机制40
• 3.3.3 供应商管理优化机制40-41
• 3.3.4 激励机制41
• 3.3.5 约束机制41
• 3.3.6 监督机制41-42
• 第4章 九丰集团采购模式创新的实施策略42-53
• 4.1 强化采购管理的战略性地位42
• 4.2 调整采购的组织结构42-43
• 4.3 建立全新的电子目录采购平台43-46
• 4.3.1 电子目录采购平台的设计目标44
• 4.3.2 电子目录采购平台的功能设计44-46
• 4.4 强化供应商管理46-48
• 4.4.1 与供应商建立长期的战略合作伙伴关系47
• 4.4.2 加强对供应商的评价及优化选择47-48
• 4.5 加强采购团队人才的开发和激励48-50
• 4.5.1 优化人力资源配置和开发人力资源潜能49
• 4.5.2 建立完善的绩效评价系统49-50
• 4.5.3 建立基于工作性质的薪酬激励机制50
• 4.6 加强对采购团队的系统培训50-53
• 结论53-55
• 参考文献55-58
• 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：656306